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Die Innovationszone

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Die Innovationszone

Wie sich Firmen neu erfinden

Midas Management Verlag,

15 分钟阅读
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Innovation oder Exitus – wer sich nicht weiterentwickelt, stirbt.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Die Frage ist nicht ob, sondern wie: Wie gelingt es Unternehmen, sich stetig neu zu erfinden, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, neue Märkte zu erobern? Innovation ist die Schlüsselkompetenz der Zukunft, davon ist Autor Koulopoulos überzeugt. Die Beispiele erfolgreicher Innovationen, die er anführt, machen deutlich, dass es hier nicht um die Geistesblitze Einzelner geht. Echte Innovationskompetenz muss in der Unternehmenskultur verankert werden. Dazu braucht es ein Prozessverständnis und eine Innovationszone, in der Ideen wie zarte Pflanzen wachsen können – nur dann werden sie auch Früchte tragen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die wissen wollen, wie sie eine Innovationskultur im Unternehmen etablieren können.

Zusammenfassung

Innovation ist nicht Erfindung

Wir befinden uns in einer Phase großer Umbrüche in allen Bereichen der Wirtschaft und der Gesellschaft. Für Unternehmen bedeutet das, dass sie sich anpassen müssen, oder besser: Sie müssen sich laufend weiterentwickeln. Flexibilität, Kreativität und Ideenreichtum werden zur Pflicht. Der Bedarf an neuen Geschäftsmodellen und Märkten ist enorm. Unternehmen werden sich um ihre Fähigkeit zur Innovation rasch Gedanken machen müssen, wenn sie auch in Zukunft im Wettbewerb bestehen wollen.

Der Begriff Innovation wird auf die Entwicklung neuer Produkte bezogen und oft mit Erfindung verwechselt. Es geht beim Innovieren aber um viel mehr: darum, neue Märkte und neue Geschäftsmodelle zu schaffen. Produktvarianten und neue Dienstleistungen sind nur Mittel zum Zweck. Sie stellen nicht die eigentliche Innovation dar. Echte Innovatoren sind z. B. eBay, Amazon, Google, Apple oder Dell. Denken Sie an den iPod von Apple in Kombination mit der Internetplattform iTunes zum Downloaden von Inhalten – beides zusammen hatte und hat gewaltige Auswirkungen auf die gesamte Musik- und Filmwirtschaft. Dell entwickelte nicht den Computer neu, wohl aber die Art, wie...

Über den Autor

Thomas M. Koulopoulos ist als Gründer und CEO der Delphi Group seit Jahrzehnten mit Innovationsmanagement und -beratung befasst. Er schreibt regelmäßig für Forbes und BusinessWeek.


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