Skip navigation
Do Pânico ao Lucro
Livro

Do Pânico ao Lucro

Descubra o valor, aumente a receita e expanda seus negócios com o princípio 80/20

Wiley, 2025 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Bill Canady, CEO da OTC Industrial Technologies, oferece um programa de transformação para pequenas e médias empresas em dificuldades. Ele propõe a reformulação de processos e práticas para estabelecer um “Sistema Operacional de Crescimento Lucrativo” (POCG) que otimize os aspectos do negócio que impulsionam resultados – com base no princípio 80/20. Canady descreve os passos a serem seguidos nos primeiros 100 dias da iniciativa POCG para reduzir custos, aumentar a receita e gerar lucros. Segundo ele, você precisa “merecer o direito de crescer” – então comece agora mesmo.

Resumo

Identifique a necessidade de ação da sua organização e defina uma meta. Baseie o seu pensamento estratégico na regra 80/20: 20% de ação gera 80% dos resultados.

Se a sua empresa está em declínio, estagnada e não consegue atingir as expectativas de crescimento, não entre em pânico. Se você deseja que a sua empresa cresça rapidamente, precisa agir com prontidão e mudar a forma como opera. Mais especificamente, considere adotar um Sistema Operacional de Crescimento Lucrativo (POCG, da sigla em inglês) que siga o princípio de Pareto 80/20.

Em geral, esse princípio – que leva o nome do economista italiano do século XIX, Vilfredo Pareto – afirma que 80% das consequências, em qualquer área, como negócios, política ou engenharia, provêm de 20% das causas. Em resumo, 20% das suas ações são cruciais para os seus resultados gerais, e o restante do que você faz importa menos ou nada.

O princípio 80/20 é, na prática, uma lei natural; contudo, os seres humanos que orientam as ações de uma empresa provavelmente não avaliam o seu trabalho e resultados sob essa perspectiva. Com isso em mente, procure redefinir o estado atual da sua organização e o impacto das...

Sobre o autor

Bill Canady is CEO of OTC Industrial Technologies and Arrowhead Engineered Products. He is also the author of The 80/20 CEO and The Rule of Three: How Visionaries, Prophets, and Operators Make Your Business Unstoppable.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

AI Transformation
Attract and Recruit Talent
Be Emotionally Intelligent
Become More Adaptable
Become More Productive
Build and Maintain Well-Being
Career
Communicate Effectively
Corporate Finances
Develop Your Thinking Skills
Digital Transformation
Drive AI Transformation
Drive Project Management
Execute Digital Operations
Foster a Culture of Innovation
Foster Team Culture
Human Resources
Innovation
Lead Yourself
Leadership
Manage People and Talent
Manage Product Innovation
Manage Risk
Manage Teams and Departments
Marketing
Navigate Leadership Challenges
Personal Growth
Sales
Soft Skills
Sustainability
Understand Innovation
Understand Organizations
Workplace Skills
Build Psychological Safety
Create Career Pathways
Overcome Challenges
Shape Organizational Culture
Create a Hiring Strategy
Improve Your Mental Health
Plan Your Career
Set AI Vision & Strategy
Understand Organizational Change
Build Your Startup
Define Core Values
Plan and Execute Projects
Plan Financial Performance
Use Scenario Planning
Entrepreneurship
Make Data-Driven Decisions
Manage Change
Manage Stress
Management
Set Team Goals
Drive Business Development
Implement ESG Strategies
Make Good Decisions
Set Career Goals
Succeed as an Entrepreneur
Communicate Corporate Strategy
Develop a Business Plan
Leverage Ambidexterity
Master Marketing Strategy
Build Your Resilience
Define Digital Strategy
Communicate Strategically
Decide Under Uncertainty
Drive Continuous Improvement
Manage Your Emotions
Executive Leadership
Strategize Digital Transformation
Innovate Strategically
Organize Innovation
Define Product Strategy
Lead Operational Planning
Lead Strategically
Drive Team Performance
Think Strategically
Develop the Organization
Set and Achieve Goals
Lead Through Crises
Navigate Uncertainty
Plan and Strategize Your Sales
Restructure Your Organization
Drive Organizational Performance
Manage Crises
Plan Strategically
Translate Strategy into Action
Set Business Goals
Plan and Strategize for Growth