El coach experto
Libro

El coach experto

Liderar con carácter, construir conexiones y entablar conversaciones extraordinarias

SelectBooks, 2017

Rating

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Inspirador

Reseña

El experto en coaching Gregg Thompson ofrece una visión optimista de un mundo y un lugar de trabajo en el que los líderes bien intencionados y desinteresados ponen las carreras y aspiraciones de otros por encima de las propias. Esto lo dejará ansioso porque sencillamente no quiere encontrar a muchas de las personas que él describe, pero también esperanzado porque esta descripción honesta del coaching excelente lo ayudará a identificar a quienes tienen el potencial para guiar a otros y notar su increíble poder para mejorar el trabajo y la vida de las personas. Cuando los encuentre, aférrese a ellos, desarróllelos y ayúdelos a prosperar. Si busca ser coach, el camino es desafiante, el viaje largo y las recompensas increíbles. getAbstract propone que, si ya es coach, utilice el Modelo 3C de Thompson, que se compone de carácter, conexión y conversación, para mejorar su coaching o, quizá, para darse cuenta de que tal vez no deba ser coach después de todo.

Resumen

El Talento

Si es coach, piense en sus clientes como el Talento. Esto lo pondrá en el estado mental correcto para observar la regla de oro del coaching: poner los intereses de sus clientes por encima de los propios. Como coach, su función es ver a través de las fachadas de sus clientes para entenderlos a profundidad y aceptarlos, pasar por alto sus errores y disfrutar de sus fortalezas y potencial. Sus clientes necesitan conversaciones abiertas y honestas. También necesitan confiar tanto en usted que reciban bien la retroalimentación negativa porque esta estimula su crecimiento.

Si es el coach correcto, se apasiona tanto por el éxito de sus clientes –como sea que lo defina– que todas las conversaciones se centran solo en ellos. Apoya a sus clientes incondicionalmente en el cumplimiento de su potencial. Esa persona extraña –el coach experto– cambiará la vida de los clientes. Sus clientes deben buscar ayuda y deben invitarlo a que los guíe y los instruya, pero no deben pedirle que haga cualquier cosa por ellos. Solo ellos tienen la responsabilidad de su capacidad para el cambio, de sus decisiones y sus acciones. Necesitan...

Sobre el autor

Gregg Thompson, presidente de Bluepoint Leadership Development, es orador y facilitador. Ha diseñado varios talleres de desarrollo de liderazgo, entre ellos, Fundamentos del coaching.


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