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El líder de 360 grados
Libro

El líder de 360 grados

Cómo desarrollar su influencia desde cualquier lugar en la organización

Thomas Nelson, 2006 more...

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

El prolífico autor John C. Maxwell aplica su fórmula de asesoramiento profesional a otro aspecto del liderazgo: cómo las personas en las posiciones medias de grandes organizaciones pueden contribuir a la ecuación de liderazgo de su empresa. Sus populares libros se nutren de una larga lista de mitos, desafíos, principios, reglas o valores. Cada uno de estos elementos es identificado, enumerado (Maxwell es un firme creyente en el poder del orden numérico) y acompañado por un ejemplo o una historia edificante – con lo que a menudo no queda claro si el libro pretende inspirar, instruir o ambas cosas. En la práctica, ¿se guiarán los lectores por estas listas o se limitarán a utilizar los principales conceptos de Maxwell? Aunque el concepto de liderazgo desafía las definiciones estáticas, getAbstract considera que este libro puede ser útil a gerentes de nivel alto y medio, así como para aquéllos implicados en el desarrollo de nuevos gerentes.

Ideas fundamentales

  • Aquéllos capaces de liderar a sus empleados, a sus colegas y a sus ejecutivos adjuntos se llaman “líderes de 360 grados.”
  • Este tipo de líder requiere la habilidad de “liderar hacia arriba,” “liderar horizontalmente” y “liderar hacia abajo.”
  • Alrededor del 99% de todas las decisiones de liderazgo vienen desde el nivel medio de la organización.

Sobre el autor

John C. Maxwell es un experto en liderazgo. Es fundador de Injoy Stewardship Services y otras organizaciones de desarrollo del liderazgo. Es autor de más de 40 libros, incluidos Winning with People, Thinking for a Change y Developing the Leader within You


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