El líder que no tenía cargo

Robin Sharma, fundador de Sharma Leadership International, ofrece un relato ficcional sobre el camino de descubrimiento del líder interior de Blake Davis, un veterano de guerra que trabaja en una librería de Nueva York. Blake es llevado por su mentor con cuatro maestros por una serie de enseñanzas para el aprendizaje de los principios, las herramientas y las tácticas del sistema de liderazgo de Sharma. Una de las ideas centrales que recorren su relato es que todas las personas que componen una empresa deben ejercer el liderazgo desde su posición, pero que el liderazgo no puede depender de su cargo sino de la búsqueda de su propia felicidad y del éxito empresarial.

Ser un líder o una víctima

Sharma plantea un cielo y un infierno terrenales. Por un lado, el cielo consiste en llegar al final de la vida siendo victorioso, feliz, realizado, haber tenido una vida ética, excelente y optimista, enfrentando nuestros miedos, realizando de manera innovadora nuestras ambiciones y disfrutando de nuestros logros. Este es el cielo terrenal de los líderes, los cuales también han llegado al final de su vida habiendo inspirado a otras personas a hacer lo mismo, colaborando y disfrutando con ellas, siendo un modelo a seguir incluso después de la muerte. Por otro lado, el infierno consiste en llegar al final de la vida llenos de arrepentimientos y miedos, hundidos en la mediocridad y lamentándonos de no habernos arriesgado para alcanzar nuestras metas. Este es el infierno terrenal de las víctimas, quienes al final de su vida nunca inspiraron ni ayudaron a nadie con su ejemplo, fracasando a cada paso y desperdiciando su propia vida. Para Sharma, el lider llega al final de su vida sin arrepentimientos, la víctima llega completamente derrotada.