Skip navigation
El manual definitivo para asistentes ejecutivos y gerenciales
Libro

El manual definitivo para asistentes ejecutivos y gerenciales

Kogan Page, 2012 more...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Para principiantes

Reseña

No importa cómo llame a las personas que desempeñan la función de apoyo administrativo en su empresa – asistente personal, secretaria, asistente ejecutivo, asistente de administración, administrador de la empresa o administrador de la oficina – ellos tienen hoy un papel indispensable en el mundo corporativo. Son responsables del trabajo de la oficina del director ejecutivo y de otros ejecutivos de alto nivel. Sue France explora las cualidades que deben tener los asistentes e identifica las habilidades que requieren. getAbstract recomienda el manual básico de France como una útil ayuda de aprendizaje y herramienta de referencia para los asistentes y otros administradores empresariales.

Resumen

Los asistentes personales también dirigen

Cuando las corporaciones recortan personal, los profesionales administrativos son cada vez más importantes. Muchos asumen funciones de liderazgo ejecutivo, incluso guiar a su jefe en la dirección correcta. Los profesionales administrativos deben entender el liderazgo: cómo funciona y cómo guiar.

Según John Kotter, profesor de Harvard, el líder fija la dirección al proponer una visión, establecer una misión y planificar actividades. Alinea al equipo: la gente sigue el mismo plan. Lo motiva e inspira al crear entusiasmo por la empresa y sus esfuerzos. Los líderes fuertes involucran al equipo en todas las obras, toman buenas decisiones, fijan prioridades y delegan sus tareas a la gente adecuada.

La motivación

Los asistentes personales deben inspirar a la gente a la que dirigen, mantenerse entusiastas y animar a sus jefes. Para motivar al equipo, asegúrese de que todos los miembros tengan los recursos que necesitan. Explique las funciones, responsabilidades y objetivos individuales. Permita que tomen el control de sus propios asuntos. No microgestione. Brinde elogios cuando sea apropiado.

Es posible que los ...

Sobre el autor

Sue France, la presidenta nacional de European Management Assistants del Reino Unido, es administradora, formadora y entrenadora profesional.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Advance Your Career
AI Transformation
Become More Adaptable
Build and Maintain Well-Being
Career
Communicate Effectively
Convert Prospects
Digital Transformation
Enable Digital Organization
Human Resources
Innovation
Lead Strategically
Lead Yourself
Leverage AI for Leadership
Master Collaboration
Navigate Leadership Challenges
Optimize Workforce Performance
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Understand Innovation
Understand Organizations
Workplace Skills
Enhance Your Skill Set
Recognize Social Cues
Develop Self-Awareness
Navigate Office Politics
Persuade Effectively
Lead Inclusively
Manage Up
Personal Growth
Mentor Employees
Develop Self-Mastery
Manage Your Leadership Impact
Show Empathy and Compassion
Practice Transformational Leadership
Define Roles
Develop Team Members
Set Team Goals
Leadership
Deal with Difficult People
Strengthen Team Collaboration
Conduct Performance Reviews
Motivate Yourself
Manage Talent
Manage Team Boundaries
Drive Organizational Performance
Implement Mentoring Programs
Reskill and Upskill Employees
Lead Remote or Hybrid Teams
Manage Project Timelines
Executive Leadership
Master Interpersonal Skills
Use AI for Coaching and Development
Become a Mentee
Manage Learning and Development
Navigate Difficult Conversations
Management
Understand Team Dynamics
Support Team Members’ Careers
Manage Events
Soft Skills
Foster Team Culture
Be Coachable
Influence Others
Manage People and Talent
Drive Team Performance
Implement Executive Coaching
Motivate Your Team
Lead through Change
Embrace Change
Understand Emotions
Develop Leaders
Implement Coaching Programs
Manage Sales Teams
Manage Teams and Departments
Manage Your Emotions
Drive Project Management
Manage Performance
Plan and Execute Projects
Be Emotionally Intelligent
Understand Organizational Change
Master Negotiation
Coach People
Manage Change