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El marco para la gestión del desempeño
Libro

El marco para la gestión del desempeño

Bersin & Associates, 2011
Primera Edición: 2011 more...

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Stacia Sherman Garr, analista sénior de Bersin & Associates, se basó en entrevistas con los expertos de compañías de diferentes tamaños e industrias para crear esta invaluable herramienta que puede ayudar a mejorar el desempeño de su organización, así como proporcionar a los empleados orientación y apoyo de manera continua. getAbstract recomienda este revelador y práctico informe a los gerentes de recursos humanos y de capacitación y desarrollo, así como a los presidentes, los directores ejecutivos y los propietarios de negocios.

Ideas fundamentales

  • El principal objetivo de la gestión del desempeño es administrar el talento para mejorar los logros en las organizaciones.
  • Incluye actividades continuas de “establecimiento y revisión de objetivos, gestión y capacitación, planeación del desarrollo, otorgamiento de recompensas y reconocimientos [y] actividades de evaluación del desempeño”.
  • Use el “Marco de gestión del desempeño” para estructurar esas actividades y optimar el trabajo de su personal.

Sobre la autora

Stacia Sherman Garr, analista sénior de Bersin & Associates, es experta en el desarrollo del liderazgo, la gestión del desempeño, la gestión de la sucesión y el compromiso de los empleados. Otra guía de Bersin & Associates es The High-Impact Learning Culture.