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El poder de la IA en la planificación y previsión financieras

Aaron Arnoldsen, Mike Beyer, Hardik Sheth, Michael Demyttenaere, Anna Oberauer, Shervin Khodabandeh y Rajesh Yanamandra

Boston Consulting Group, 2024

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Clasificación editorial

Cualidades

Analítico
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Reseña

Muchos directores financieros se ven lastrados por enfoques engorrosos y rígidos cuando se trata de presupuestos, planificación y previsión financieras, pero los que aprovechan el potencial de la IA para potenciar estos procesos pueden aumentar drásticamente la productividad y beneficiarse al mismo tiempo de predicciones más precisas. Obtenga información que ayude a su empresa a navegar por la transformación digital y adquiera una visión amplia de los pasos que debe seguir para adoptar la “dirección dinámica” para garantizar que su empresa siga siendo competitiva.

Resumen

Los directores financieros que aprovechan la IA pueden potenciar la planificación y la previsión.

En muchas empresas, los procesos de planificación financiera, elaboración de presupuestos y previsión pueden ser lentos, manuales e inflexibles. A veces, la creación de una estrategia anual puede llevar hasta varios meses, lo que significa que la planificación no refleja los datos en tiempo real, volviendo a las organizaciones menos ágiles y adaptables. Los sistemas de IA pueden potenciar estos procesos, ayudando a las empresas a ser más rápidas y receptivas, al tiempo que hacen que las predicciones sean más precisas.

Las organizaciones que aprovechan un proceso conocido como “dirección dinámica” integran potentes algoritmos de IA y aprendizaje automático, cálculos basados en impulsores y automatización de datos para ejecutar múltiples escenarios potenciales simultáneamente, mejorar la precisión de las...

Sobre los autores

Aaron Arnoldsen, Mike Beyer, Hardik Sheth, Michael Demyttenaere, Anna Oberauer, Shervin Khodabandeh y Rajesh Yanamandra son profesionales del Boston Consulting Group.