Skip navigation
Enfocado en el futuro
Libro

Enfocado en el futuro

Dé forma a su cultura y forme su futuro

Networlding Publishing, 2021 more...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

La cultura ayuda a determinar el desempeño, por lo que mantener una cultura corporativa sólida es vital, un gran reto en esta era volátil con muchos empleados que siguen trabajando desde casa. Los líderes deben asegurarse de que los empleados remotos siguen viviendo, respirando y experimentando la cultura de su empresa. Los autores Rose Gailey e Ian Johnston explican por qué la creación de una cultura que se centre en el futuro ayudará a que las organizaciones prosperen. Dirigidos a los líderes de alto nivel responsables de dar forma a la cultura de su organización, ofrecen estrategias sólidas para dar forma, lograr y mantener su alcance cultural.

Resumen

Los trastornos provocados por el COVID-19 exigen líderes inspirados con nuevos enfoques a la cultura empresarial.

La pandemia cambió para siempre la vida, las operaciones y la cultura de las organizaciones. Ahora, los ejecutivos se enfrentan a una serie de incógnitas desconocidas que ningún manual de operaciones o libro de negocios puede resolver. La solución disponible bajo estas difíciles circunstancias es sencilla: la inclusión, en su liderazgo y en su cultura. La mayoría de las empresas ha comprendido el valor de conectar a todas las partes interesadas –clientes, empleados, proveedores y miembros de la comunidad relacionados– con su misión y sus valores.

En el entorno empresarial actual, es posible que los altos ejecutivos ya no pasen mucho tiempo físicamente con su personal, mercancía o clientes. Ello significa que los directores ejecutivos deben convertirse en líderes con un enfoque hacia la cultura organizacional y que trabajen para alinearla con sus resultados financieros.

Está claro que las empresas pueden obtener impresionantes dividendos financieros si los altos directivos se centran en vincular...

Sobre los autores

Rose Gailey dirige el Centro de Excelencia para la Aceleración Organizacional y la Formación de la Cultura dentro de Heidrick Consulting, que forma parte de Heidrick & Struggles. Ian Johnston es socio de la oficina de Londres y miembro de su equipo global de liderazgo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Advance Your Career
AI Transformation
Be Creative
Be Emotionally Intelligent
Career
Communicate Effectively
Develop Innovative Products
Develop the Organization
Digital Transformation
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Entrepreneurship
Execute Digital Operations
Human Resources
Increase Your Cultural Awareness
Innovate Strategically
Live Well
Manage Corporate Communications
Manage Performance
Manage Risk
Management
Marketing
Master Collaboration
Master Interpersonal Skills
Personal Growth
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Soft Skills
Strengthen Team Collaboration
Strengthen Your Digital Literacy
Understand Innovation
Understand Organizations
Workplace Skills
Develop Leaders
Discover Societal Shifts
Future of Work
Understand Organizational Change
Cultivate Curiosity
Encourage Experimentation
Drive Employee Engagement
Manage Internal Communication
Manage People and Talent
Understand Organizational Culture
Lead Inclusively
Manage Crises
Champion New Ideas
Collaborate Virtually
Cultivate a Growth Mindset
Motivate Your Team
Lead Ethically
Overcome Challenges
Build a Shared Vision
Build an Inclusive Culture
Build Digital Culture
Find Your Purpose
Foster a Culture of Innovation
Implement Agility
Innovation
Manage Change
Become More Adaptable
Cultivate Positivity
Lead Strategically
Leverage AI for Leadership
Understand Yourself
Advance as a Woman Leader
Foster Collaboration
Navigate Leadership Challenges
Offer Flexible Work Arrangements
Be Authentic
Build Psychological Safety
Cultivate Flexibility
Emerging Leadership Approaches
Embrace Change
Manage Your Leadership Impact
Dare to be Vulnerable
Foster Team Culture
Understand Human Behavior
Communicate Corporate Strategy
Enhance Employee Experience
Leverage Ambidexterity
Navigate Uncertainty
Communicate Transparently
Lead Through Crises
Lead Remote or Hybrid Teams
Lead through Change
Lead Yourself
Practice Transformational Leadership
Foster Open Communication
Practice Servant Leadership
Shape Organizational Culture
New Work Models
Executive Leadership
Leadership
Define Core Values
Conduct Employee Surveys
Communicate Corporate Purpose
Work Remotely