Skip navigation
Florecimiento del trabajo y la vida
Libro

Florecimiento del trabajo y la vida

Cómo nutrir un equipo que florezca

Figure 1 Publishing, 2023 more...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visionario
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Muchos empleados no son felices en sus puestos; de hecho, las investigaciones demuestran que estar en el trabajo afecta negativamente a la salud mental de muchos trabajadores. La responsabilidad de cambiar esta dinámica recae en el liderazgo, sostiene Dan Pontefract, autor de superventas y experto en liderazgo. Pontefract pide a los líderes que aprendan a apoyar el bienestar de los miembros de su equipo –en el trabajo y en su vida personal– para que puedan desarrollar todo su potencial. Utilizando la metáfora de un jardín, Pontefract orienta a los líderes sobre cómo gestionar los factores que perjudican el rendimiento laboral y crear las condiciones necesarias para que los equipos florezcan.

Resumen

Si quiere aumentar el rendimiento, ofrezca a los empleados empatía y apoyo.

Para muchos empleados, ir a trabajar desencadena sentimientos negativos, que van desde la ansiedad de bajo grado hasta la miseria absoluta. Según el Informe sobre el estado de la mano de obra mundial 2022 de Gallup, el 60 % de las personas se sienten emocionalmente distantes cuando trabajan y el 19 % afirma sentirse miserable en el trabajo. Una encuesta encargada por LinkedIn descubrió que el 80 % de los adultos empleados se sienten ansiosos regularmente los domingos, anticipándose a la semana laboral que se avecina. Un estudio realizado por los investigadores británicos Alex Bryson y George MacKerron descubrió que el trabajo remunerado agota la alegría de la mayoría de las personas en un grado solo superado por la experiencia de estar postrado en cama por una enfermedad.

Los líderes contribuyen a menudo a la infelicidad de los empleados: las personas que trabajan bajo la atenta mirada de sus jefes afirman sentirse menos felices que las que trabajan junto a sus compañeros. Pero los líderes también pueden tomar medidas para invertir los sentimientos negativos de...

Sobre el autor

Dan Pontefract es estratega del liderazgo, experto en el cambio cultural y conferenciante, con más de veinte años de experiencia en puestos de alta dirección. Es un escritor galardonado y de superventas cuyos libros Lead. Care. Win. y Open to Think ganaron el premio getAbstract International Book Award.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    V. M. hace 1 año
    Excelente, El modelo de florecimiento del trabajo y la vida consiste tanto en analizarse y arreglarse a uno mismo como en prepararse para dirigir a los demás de forma más reflexiva
  • Avatar
    A. R. hace 2 años
    Muy linda la metafora¡¡ me hizo reflexionar mucho.
  • Avatar
    L. A. hace 2 años
    El liderazgo va mucho más allá de ejercer un rol dentro de una organización.
    No se trata de mandar o intuir, se trata antes que nada de ser persona y con derechos fundamentales.
    No hay supresión, malos tratos ni esclavitud.
    La idea principal es colaborar y también disponer del conocimiento en las labores con sus manos.
    Liderar es crear un entorno de nobleza con resultados óptimos sin comprometer la salud mental.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Advance Your Career
Be Emotionally Intelligent
Become More Adaptable
Career
Communicate Effectively
Digital Transformation
Enhance Cybersecurity
Executive Leadership
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Manage Change
Management
Master Collaboration
Master Interpersonal Skills
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Understand Organizations
Soft Skills
Offer Flexible Work Arrangements
Understand Team Dynamics
Ask Questions
Develop Leaders
Lead through Change
Cultivate a Growth Mindset
Pursue Excellence
Lead Remote or Hybrid Teams
Navigate Leadership Challenges
Engage in Job Crafting
Manage Sales Teams
Retain Employees
Understand Organizational Culture
Build an Inclusive Culture
Manage Employee Relations
Overcome Challenges
Show Empathy and Compassion
Workplace Skills
Define Core Values
Enhance Team Agility
Work Remotely
Be Authentic
Build Security Culture
Maintain Work-Life Balance
Manage Your Leadership Impact
Support Team Members’ Careers
Build Your Resilience
Find Meaning
Lead Yourself
Coach People
Improve Your Mental Health
Leadership
Develop Team Members
Drive Employee Engagement
Gain People's Trust
Dare to be Vulnerable
Develop Self-Awareness
Practice Humility
Strengthen Team Collaboration
Foster Collaboration
Build Team Cohesion
Lead Inclusively
Motivate Your Team
Understand Yourself
Practice Transformational Leadership
Cultivate Positivity
Manage People and Talent
Support Employees’ Mental Health
Live Well
Create a Sense of Belonging
Improve Team Performance
Drive Team Performance
Practice Servant Leadership
Build and Maintain Well-Being
Foster Open Communication
Foster Team Culture
Enhance Employee Experience
Support Employees’ Well-being
Build Psychological Safety