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Führungsstark im Wandel
Buch

FĂŒhrungsstark im Wandel

Change Leadership fĂŒr das mittlere Management

Campus, 2011 more...

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Bewertung der Redaktion

6

QualitÀten

  • Praktische Beispiele
  • FĂŒr Einsteiger

Rezension

„Das einzig BestĂ€ndige ist der Wandel“ – bei dieser PlattitĂŒde bleibt Autor Alexander Groth zum GlĂŒck nicht stehen. Stattdessen gibt er konkrete Handlungsempfehlungen, wie man den Wandel am besten managt. Anhand vieler Beispiele veranschaulicht er die „emotionale Achterbahn“, die FĂŒhrungskrĂ€fte und ihre Mitarbeiter in VerĂ€nderungsprozessen durchlaufen. WĂ€hrend eines Wandels reicht es nicht aus, nur auf sachlicher Ebene zu kommunizieren – Emotionen mĂŒssen angesprochen werden, damit man zu Lösungen kommt, so eine wichtige These des Autors. Wenn man als FĂŒhrungskraft schon einiges ĂŒber Kommunikation und Beziehungsmanagement weiß, wird man in diesem Buch nicht viel Neues erfahren. getAbstract empfiehlt es darum in erster Linie NachwuchsfĂŒhrungskrĂ€ften, die mit VerĂ€nderungen im Unternehmen konfrontiert sind, sowie routinierten Middle-Managern zur Auffrischung.

Zusammenfassung

Die Flutwelle des Wandels

Heutzutage sehen sich FĂŒhrungskrĂ€fte und ihre Mitarbeiter mit einem immer schnelleren Wandel konfrontiert. Da man diesem allerdings stĂ€ndig ausgesetzt ist, nimmt man ihn nur bedingt wahr. Die Megatrends Connectivity und Globalisierung fĂŒhren dazu, dass die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben immer mehr verschwimmen. Höhere Leistungsanforderungen, Erreichbarkeit rund um die Uhr und steigende KomplexitĂ€t sind die negativen Folgen. Positive Aspekte dieser Trends sind flachere Hierarchien, breitere Verantwortung und kultureller Austausch aufgrund stĂ€rkerer internationaler Vernetzung. Von einer Fortsetzung und Intensivierung des Wandels ist auszugehen. Deshalb kommt dem Change-Leadership eine SchlĂŒsselrolle zu. Denn Mitarbeiter verhalten sich bei VerĂ€nderungen oft sehr emotional und agieren irrational. Diesem Umstand mĂŒssen Sie als FĂŒhrungskraft mit EinfĂŒhlungsvermögen begegnen können.

Die emotionale Achterbahn

Betrachtet man die menschlichen Reaktionen auf unangenehme Neuigkeiten, lĂ€sst sich ein einheitliches Verhaltensmuster erkennen: die „emotionale Achterbahn“, die sich in sechs Phasen gliedert:

  1. ...

Über den Autor

Alexander Groth ist Experte fĂŒr FĂŒhrungsfragen. Der Autor des Buches FĂŒhrungsstark in alle Richtungen ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der UniversitĂ€t Stuttgart sowie Lehrbeauftragter fĂŒr Change-Management an der UniversitĂ€t Mannheim.


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