Skip navigation
Ganhando o Jogo no Longo Prazo
Livro

Ganhando o Jogo no Longo Prazo

Como os líderes estratégicos moldam o futuro

Public Affairs, 2014 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

A maior parte dos líderes de qualidade consegue atuar de forma satisfatória durante os tempos de bonança. No entanto, durante os períodos de grande “volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade”, uma estratégia apenas razoável se mostra insuficiente. Esses momentos exigem uma liderança estratégica. Os especialistas em gestão Steven Krupp e Paul J.H. Schoemaker definem a liderança estratégica e explicam como os líderes podem se tornar extraordinários e estratégicos. Os autores descrevem as seis competências práticas e essenciais dos líderes e explicam como eles podem desenvolver essas habilidades de ponta para serem capazes de “ganhar o jogo no longo prazo”. A getAbstract recomenda este manual inteligente aos líderes em todos os níveis.

Resumo

Liderança estratégica

Desenvolver um valor sustentável no longo prazo é um grande desafio para os líderes de qualquer empresa. Para muitos executivos, este talvez seja um objetivo menos urgente do que cuidar das demandas da gestão diária. Peter Drucker destacou esta dicotomia quando afirmou: “Gerenciar é fazer as coisas certo e liderar é fazer as coisas certas”.

No mundo complexo dos dias de hoje, caracterizado por grande “volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade”, os líderes devem executar como músicos de jazz, sabendo improvisar para ficar a par dos novos desenvolvimentos. Antes da volatilidade dos dias atuais, os líderes eram como músicos de orquestra que tocavam seguindo uma partitura. Os líderes estão hoje enfrentando essa transição difícil, a qual exige que se opere com sucesso em meio a um ambiente arriscado. O fracasso pode significar um desastre pessoal e profissional. Para se manterem viáveis, executivos e empresas devem desenvolver habilidades de liderança e “capacidades estratégicas” para se adaptarem aos desafios constantes.

Seis habilidades cruciais

A liderança estratégica exige que se aja com duas perspectivas diferentes...

Sobre os autores

Steve Krupp é CEO da Decision Strategies International, uma consultoria fundada por Paul J.H. Schoemaker. Os livros de Schoemaker incluem títulos como Decision Traps e Winning Decisions. Ele é também diretor do Mack Institute for Innovation Management da Wharton School. O trabalho de Krupp já foi publicado em revistas como Harvard Business Review, Harvard Management Update e Chief Learning Officer Magazine.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

AI Transformation
Be Emotionally Intelligent
Become More Adaptable
Communicate Effectively
Corporate Finances
Develop Innovative Products
Develop the Organization
Digital Transformation
Discover and Understand Digital Technologies
Finance Industry
Technology Industry
Future of Work
Drive Investments and M&A
Drive Team Performance
Enhance Employee Experience
Foster Team Culture
Human Resources
Lead Operational Planning
Manage Performance
Manage Risk
Manage Teams and Departments
Management
Market Insights by Industry
Marketing
Master Collaboration
Personal Growth
Strengthen Your Digital Literacy
Understand Organizations
Workplace Skills
Future of Finance Industry
Manage Change
Develop Self-Mastery
Drive Business Development
Innovation
Manage Up
Understand Cognition
Understand Communication
Innovate Strategically
Make Good Decisions
Master Marketing Strategy
Understand Human Behavior
Understand Innovation
Discover and Understand Data Analytics and Big Data
Innovate Business Models
Leverage AI for Leadership
Master Logical Reasoning
Think Scientifically
Build Your Startup
Champion New Ideas
Communicate Strategically
Develop Your Thinking Skills
Future of Tech Industry
Manage People and Talent
Navigate Office Politics
Overcome Challenges
Understand Data
Lead Mergers and Acquisitions
Soft Skills
Understand Social Behavior
Translate Strategy into Action
Understand Leadership Approaches
Understand Yourself
Decide Under Uncertainty
Master Systems Thinking
Practice Servant Leadership
Recognize Social Cues
Take Other Perspectives
Cultivate a Growth Mindset
Navigate Uncertainty
Plan Strategically
Cultivate Curiosity
Analyze Data
Develop Leaders
Executive Leadership Case Studies
Lead through Change
Master Interpersonal Skills
Develop Self-Awareness
Lead Ethically
Manage Your Leadership Impact
Think Critically
Succeed as an Entrepreneur
Think Analytically
Manage Crises
Entrepreneurship
Leverage Ambidexterity
Lead Through Crises
Lead Yourself
Practice Transformational Leadership
Emerging Leadership Approaches
Embrace Intelligent Failure
Think Strategically
Navigate Leadership Challenges
Leadership
Executive Leadership
Lead Strategically