Skip navigation
Guia de Rápida Aprendizagem em Gestão de Projetos
Livro

Guia de Rápida Aprendizagem em Gestão de Projetos

Um manual prático

Wiley, 2015 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Esta visão geral abrangente da gestão de projetos (GP) a coloca em um outro patamar em relação às demais disciplinas inseridas no contexto dos projetos corporativos. O consultor em GP Eric Verzuh descreve os meandros da área e inclui recursos para quem queira se preparar para o exame de certificação profissional em gestão de projetos. Ele investiga o desenvolvimento de produtos, a solução de problemas, a gestão de projetos corporativos e o portfolio de projetos, bem como o software Microsoft Project – todas abordagens muito valiosas. Podendo ser utilizado como material didático, este livro serve como um ponto de partida sólido para quem deseja explorar o tópico. Além disso, é indicado para qualquer pessoa interessada em aperfeiçoar as suas competências na supervisão de projetos; no entanto, quem já possui algum conhecimento dos termos específicos da GP deve aproveitar ainda mais o conteúdo.

Resumo

A estrutura da gestão de projetos ajuda as empresas a inovarem com rapidez e criarem valor.

A gestão de projetos (GP) é uma estrutura e um conjunto de habilidades que os gerentes utilizam para agregar valor aos negócios, concentrando-se em cinco fatores: objetivos claros com os quais todas partes interessadas concordam, um plano com um caminho mapeado e responsabilidades bem definidas para serem aplicadas na medição do progresso, precisão das comunicações, controle do escopo e busca do apoio da gestão de topo. O sucesso do projeto também requer alinhamento com a estratégia corporativa e uma equipe com as habilidades técnicas necessárias. A disciplina da gestão de projetos é uma estrutura viável para alcançar estes objetivos.

Como os projetos são únicos, você gerencia cada um de maneira diferente, mas qualquer projeto bem-sucedido agrega valor à organização como um todo. Cada projeto difere das suas operações em andamento. Os projetos têm um começo e um fim claros, em oposição às operações contínuas, as quais, por definição, não têm. Os projetos produzem um produto específico – tangível ou intangível. Um projeto começa com a identificação do trabalho a ser...

Sobre o autor

O consultor em gestão de projetos Eric Verzuh trabalha para clientes governamentais, empresariais e sem fins lucrativos. Profissional de gestão de projetos, ele fundou a PM4NGOs, uma organização sem fins lucrativos que promove a gestão de projetos nos países em desenvolvimento.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Become More Adaptable
Become More Productive
Career
Develop a Business Plan
Develop Team Members
Develop the Organization
Digital Transformation
Construction
Entrepreneurship
Execute Digital Operations
Executive Leadership
Human Resources
Innovate Strategically
Innovation
Lead Strategically
Leadership
Manage Product Innovation
Manage Teams and Departments
Market Insights by Industry
Marketing
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Sales
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Workplace Skills
Manage Project Resources
Manage Project Risks
Communicate Clearly
Manage Change
Master Prioritization
Set Business Goals
Ensure Accountability in Teams
Improve Team Performance
Define Roles
Understand Communication
Use Scenario Planning
Collaborate Across Functions
Communicate Inclusively
Drive Team Performance
Set Team Goals
Optimize Resource Use
Strengthen Team Collaboration
Communicate Transparently
Drive Product Development
Plan Your Career
Delegate Effectively
Manage Project Scope and Budgets
Manage Up
Build Your Startup
Foster Team Culture
Develop Innovative Products
Communicate Corporate Purpose
Navigate Uncertainty
Manage Risk
Manage Project Timelines
Communicate Digitally
Master Collaboration
Foster Open Communication
Manage Internal Communication
Organize Innovation
Enhance Team Agility
Manage Sales Stakeholders
Manage Your Time
Set and Achieve Goals
Implement Agility
Communicate Effectively
Communicate with Stakeholders
Manage Corporate Communications
Management
Communicate Corporate Strategy
Plan and Execute Projects
Communicate Strategically
Drive Project Management
Apply Scrum
Manage Team Communication
Manage Project Stakeholders