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Guías HBR Piensa Estratégicamente
Libro

Guías HBR Piensa Estratégicamente

Analiza el panorama. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes

Reverté Management (REM), 2022 more...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Revelador
  • Por expertos

Reseña

Pensar estratégicamente le permite enfocar su trabajo diario en las cuestiones prioritarias y garantiza que su labor contribuya directamente a cumplir con los objetivos de la organización. Un líder estratégico es capaz de tomar decisiones, establecer prioridades de equipo y gestionar su productividad personal. Por desgracia, muchos directivos consideran que no tienen tiempo para pensar de esta manera debido a las exigencias y los plazos inmediatos. En este manual de la prestigiosa colección Harvard Business Review, usted encontrará una guía para entender y aplicar el pensamiento estratégico en su organización. El libro señala una ruta precisa para lograr que su equipo se alinee con la estrategia general de la empresa y para ayudarlo con la ejecución de la misma.

Ideas fundamentales

  • Pensar estratégicamente implica adoptar una visión amplia en todas las áreas del trabajo diario.
  • Los líderes estratégicos deben guardar un equilibrio entre consistencia y dinamismo.
  • Usted debe entender los objetivos estratégicos de su empresa.

Sobre el autor

Los libros de Harvard Business Review son manuales de prestigio internacional que ofrecen soluciones inteligentes para los retos laborales.


Comentarios sobre este resumen o Start Discussion

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    L. .. hace 7 meses
    Me pareció excelente el tema de que un líder estratégico debe ser consistente y dinamico, y estar alineado con los objetivos estratégicos de su organización.
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    R. P. hace 7 meses
    Teniendo una visión amplia de todo lo que sabemos, pensamos y queremos llegar a los demás solo asi lo lograremos.
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    J. G. hace 7 meses
    Visión de largo plazo y actuación oportuna. Debe haber excelente comunicación de la estrategia, para claridad y asociar fácilmente todas las actividades a ella. ¿Esto que hago a qué está contribuyendo de la estrategia?