Skip navigation
Hacer bien las cosas correctas
Libro

Hacer bien las cosas correctas

Cómo el ejecutivo eficaz invierte el tiempo

Berrett-Koehler, 2016 more...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

En 1967, Peter Drucker, padre de la gestión moderna, publicó El ejecutivo eficaz: La guía definitiva para lograr hacer las cosas correctas. La obra más vendida de Drucker, que sistematizó la productividad empresarial, sigue siendo un clásico respetado y popular. Sin embargo, algunos de los conceptos de Drucker son más tradicionales que modernos. La asesora en productividad Laura Stack retoma esta reflexión y ofrece una perspectiva nueva en su suplemento al manual indispensable de Drucker. La autora presenta tres funciones de liderazgo –el pensamiento estratégico, el enfoque en el equipo y el trabajo táctico– a modo de categorías para organizar 12 metas fundamentales de la gestión. Stack describe porqué y cómo los ejecutivos deben actuar de maneras eficientes y eficaces. getAbstract recomienda su actualización a todos los ejecutivos; categoría que, en su opinión, incluye a toda aquella persona que toma decisiones importantes.

Resumen

Eficientes y eficaces

Los ejecutivos deben actuar de manera eficaz para obtener resultados y utilizar los recursos de manera eficiente para alcanzar sus metas. Para lograrlo, deben seguir este lema: “Una vez que sabe que está invirtiendo su tiempo en las cosas correctas… enfóquese en hacerlas bien”. En su libro El ejecutivo eficaz, Peter Drucker (1909-2005) enumeró los hábitos mentales o prácticas de eficacia necesarios para hacerlo. Aconsejó saber cómo emplear su tiempo y controlar en qué lo invierte, enfocarse en los resultados, aprovechar sus fortalezas, priorizar las actividades relacionadas con el trabajo y tomar decisiones orientadas a la obtención de resultados. Para ser eficaces y eficientes, se han desarrollado 12 prácticas que los ejecutivos deben convertir en el núcleo de su enfoque de gestión. Estas mismas 12 prácticas se organizan en tres funciones de liderazgo: el pensamiento estratégico, el enfoque en el equipo y el trabajo táctico.

Parte I: El pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico exige identificar los resultados esperados y planificar sus actividades en función del logro de esas metas. Aproveche la estructura...

Sobre la autora

Laura Stack fundó la consultoría The Productivity Pro. Entre sus otros libros se encuentran Qué hacer cuando hay mucho por hacer y Execution Is the Strategy.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Advance Your Career
Be Emotionally Intelligent
Become a Self-Driven Learner
Career
Corporate Finances
Develop a Business Plan
Develop Innovative Products
Digital Transformation
Future of Work
Drive Investments and M&A
Enhance Cybersecurity
Entrepreneurship
Human Resources
Lead Operational Planning
Manage Corporate Communications
Manage Learning and Development
Manage Risk
Marketing
Master Interpersonal Skills
Optimize Workforce Performance
Plan Your Career
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Understand Organizations
Communicate Effectively
Define Roles
Mentor Employees
Promote Creativity
Create a Sense of Belonging
Delegate Effectively
Tech Impact on Work
Execute Digital Operations
Lead Mergers and Acquisitions
Manage Your Emotions
Offer Flexible Work Arrangements
Set Boundaries
Streamline Your Workflow
Build Your Resilience
Cultivate Curiosity
Develop Leaders
Drive Organizational Performance
Facilitate Discussions
Innovate Strategically
Make Data-Driven Decisions
Manage Performance
Manage Project Timelines
Retain Employees
Support Team Members’ Careers
Understand Innovation
Understand Leadership Approaches
Understand Organizational Change
Understand Team Dynamics
Work Remotely
Apply Open Innovation
Avoid Procrastination
Be Creative
Build an Inclusive Culture
Cultivate Self-Discipline
Define Purpose, Vision, and Mission
Develop Your Thinking Skills
Enhance Employee Experience
Manage Employee Relations
Motivate Yourself
Navigate Leadership Challenges
Plan and Strategize Your Sales
Soft Skills
Strengthen Your Digital Literacy
Lead Ethically
Live Intentionally
Promote a Learning Culture
Pursue Lifelong Learning
Set Career Goals
Engage in Intrapreneurship
Management
Be Coachable
Communicate Strategically
Enable Digital Organization
Ensure Accountability in Teams
Lead Yourself
Manage Team Boundaries
Plan and Execute Projects
Build Digital Culture
Coach People
Executive Leadership Case Studies
Lead Remote or Hybrid Teams
Leverage HR Technology
Master Digital Tools
Build and Maintain Well-Being
Communicate Clearly
Practice Humility
Dare to be Vulnerable
Drive Project Management
Manage Up
Master Collaboration
Understand Motivation
Build Team Cohesion
Manage Crises
Develop the Organization
Live Well
Navigate Uncertainty
Personal Growth
Strengthen Team Collaboration
Drive Employee Engagement
Manage Change
Decide Under Uncertainty
Foster Ownership in Others
Lead through Change
Lead Through Crises
Champion New Ideas
Improve Your Mental Health
Manage Teams and Departments
Manage Your Leadership Impact
Lead Inclusively
Master Prioritization
Workplace Skills
Develop Team Members
Improve Team Performance
Manage Sales Teams
Translate Strategy into Action
Build Security Culture
Leadership
Make Good Decisions
Communicate Corporate Strategy
Communicate Transparently
Define Core Values
Leverage Ambidexterity
Manage Team Communication
Encourage Experimentation
Promote Failure-tolerance
Set Business Goals
Foster a Culture of Innovation
Innovation
Pursue Excellence
Take Group Decisions
Drive Team Performance
Build Psychological Safety
Cultivate Positivity
Maintain Work-Life Balance
Practice Servant Leadership
Set and Achieve Goals
Manage People and Talent
Motivate Your Team
Become More Productive
Practice Transformational Leadership
Build a Shared Vision
Foster Collaboration
Lead Strategically
Set Team Goals
Foster Open Communication
Plan Strategically
Become More Adaptable
Communicate Corporate Purpose
Foster Team Culture
Embrace Change
Cultivate a Growth Mindset
Executive Leadership
Manage Your Time
Think Strategically
Cultivate Flexibility
Enhance Team Agility
Implement Agility