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Influência e Impacto

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InfluĂȘncia e Impacto

Seja excelente no que a sua organização mais requer de vocĂȘ

Wiley,

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9 take-aways
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What's inside?

Os lĂ­deres precisam definir e se engajar com o propĂłsito das suas carreiras para serem devidamente apreciados.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • AnalĂ­tico
  • Bem-estruturado
  • Exemplos PrĂĄticos

Recomendação

Muitos lĂ­deres excepcionais nĂŁo sĂŁo reconhecidos porque, segundo Bill Berman e George Bradt, eles, nĂŁo se engajam suficientemente com suas carreiras, ou nĂŁo se sintonizam com a cultura das suas organizaçÔes. Para valorizar a sua posição, vocĂȘ precisa definir o propĂłsito da sua carreira. Perceba por que certas pessoas ou eventos requerem a sua contribuição, e use essa percepção para vocĂȘ se afirmar na sua organização.

Resumo

Muitos gerentes e lĂ­deres excepcionais nĂŁo sĂŁo reconhecidos pelo seu trabalho.

Muitos executivos e funcionĂĄrios consideram bom o seu contributo para a sua organização. PorĂ©m, frequentemente, lĂ­deres e gerentes nĂŁo conseguem influenciar os seus colegas, e nĂŁo sabem como fazĂȘ-lo.

Os gerentes podem ter dĂșvidas sobre os aspectos fundamentais do seu cargo, e nĂŁo se aplicam suficientemente nos que mais influenciam as suas carreiras. Outras vezes, eles podem fazer o trabalho certo mas desalinhado com a cultura da sua empresa.

Ian trabalhava em um banco onde os outros funcionĂĄrios se vestiam formalmente. Ele se vestia casualmente, o que afetava a sua influĂȘncia sobre os outros funcionĂĄrios. Seu mentor, um executivo sĂȘnior que o promoveu, aconselhou Ian a se vestir formalmente e foi com ele comprar um terno. Os gerentes precisam entender os aspectos sutis, muitas vezes informais, da sua cultura organizacional.

Evite os fatores que impedem vocĂȘ de satisfazer o que a sua empresa pretende de vocĂȘ.

Muitas vezes, os funcionĂĄrios nĂŁo agem da maneira valorizada pelos seus superiores. Frequentemente, os gerentes realizam tarefas que deveriam delegar aos seus...

Sobre os autores

Bill Berman fundou e dirige a Berman Leadership Development. George Bradt é presidente da PrimeGenesis, especializada em integração de executivos e equipes em empresas.


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    A. F. 2 anos atrĂĄs
    Resumo interessante, sobre objetivos , ações e atidudes de um líder, para obter, influência, atrair colaboradores a fim de engajá-los em seus projetos e desenvolver sua habilidades e competências.