Inspire la grandeza
Cómo motivar a los empleados con un proceso sencillo, repetible y escalable
Reseña
Matt Tenney, experto en formación en liderazgo, presenta a los líderes de equipo un proceso que pueden utilizar para motivar e involucrar a los miembros de su equipo y mejorar su rendimiento. Tenney explica cómo funciona su proceso “algorítmico” y anima a los líderes a centrarse en las necesidades de los empleados, proporcionarles retroalimentación con frecuencia y basar la formación que buscan para sí mismos en el feedback que reciben. Tenney ofrece fascinantes casos prácticos y anécdotas pintorescas que ilustran sus lecciones sobre el trabajo en equipo y el liderazgo.
Resumen
Sobre el autor
Matt Tenney es director de PeopleThriver, una consultoría especializada en el desarrollo del liderazgo y el compromiso de los empleados. También es un conferencista frecuente y autor de varios libros, entre ellos Serve to Be Great: Leadership Lessons from a Prison, a Monastery, and a Boardroom.
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Feedback
Desarrollo profesional accesible
Cultura de autonomía y propósito