Join getAbstract to access the summary!

Kick-off

Join getAbstract to access the summary!

Kick-off

Auf Entdeckungsreise zur Organisation der Zukunft

Haufe,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Eine Anleitung fĂŒr den agilen Umbau Ihres Unternehmens.


Bewertung der Redaktion

6

QualitÀten

  • FĂŒr Einsteiger
  • Inspirierend

Rezension

Statt Hierarchie und Bereichsdenken lieber Selbstorganisation: So fordert es dieses Buch und liegt damit voll im Trend. Markus Baumanns fĂŒhrt seine – ĂŒberwiegend nicht neuen – Ideen anhand eines fiktiven Unternehmens aus, das den Wandel zur agilen Organisation anstrebt. Leider geht dieses Storytelling nicht immer gut: Der Standpunkt wechselt zu oft (mal ist der Leser Zuschauer, mal Mitarbeiter), und die Geschichte bedient sich mancher Klischees. Immerhin werden hier Selbstorganisation und AgilitĂ€t auf unterhaltsame Art erklĂ€rt.

Zusammenfassung

FĂŒhrungskrĂ€fte sind zugleich TĂ€ter und Opfer in Organisationen, die nicht mehr funktionieren.

Im Besprechungszimmer der Sklerotec AG geht vor Arbeitsbeginn das Licht an. Die Servicekraft eines Reinigungsunternehmens beseitigt die Überreste des Schlachtfelds auf dem Konferenztisch. Zuvor haben hier die Abteilungsleiter des Vertriebs getagt und die neuen EinsparplĂ€ne des Vorstands diskutiert – um sie möglichst abzuwenden. Die Stimmung ist mies: Immer mehr Arbeit und immer weniger Mitarbeiter, nun sollen auch noch Abteilungen zusammengelegt werden, was ĂŒberhaupt nicht im Sinn der Abteilungsleiter ist. Man versucht sich in Schadensbegrenzung – und darin, die Prozesse möglichst zu blockieren. Aber immer schön unauffĂ€llig, damit man selbst nicht als SĂŒndenbock dasteht.

KomplexitĂ€t, Reibungsverluste, endlose Abstimmungszyklen: So sieht es in vielen Unternehmen aus. Das Fatale: Die Protagonisten sind zugleich Opfer und TĂ€ter. Sie nutzen die LĂŒcken im System aus und richten sich dabei selbst zugrunde. Die FĂŒhrungskrĂ€fte sind TĂ€ter, weil jeder nur auf seinen Bonus schaut und die Budgetverhandlungen im Unternehmen in seinem Sinne beeinflusst. Und sie sind Opfer, weil sie...

Über den Autor

Markus Baumanns ist MitgrĂŒnder und MitgeschĂ€ftsfĂŒhrer der Unternehmensberatung Company Companions in Hamburg.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    J. S. vor 5 Jahren
    Man sollte mMn auch sehen, dass anscheinend der kollektive Wunsch besteht die Digitalisierung einzudämmen.

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor