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La révolution du coaching digital
Livre

La révolution du coaching digital

Comment soutenir le développement des employés avec la technologie du coaching

Kogan Page, 2024 more...

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Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • RĂ©vĂ©lateur
  • Aperçu
  • Exemples concrets

Commentaires

Le coaching professionnel, longtemps centrĂ© sur l’interaction humaine, Ă©volue Ă  mesure que les coachs adoptent la technologie pour enrichir leurs services. Dans cet aperçu dĂ©taillĂ© du coaching digital, les coachs Anna Tavis et Woody Woodward retracent l’évolution du secteur du coaching, depuis ses origines dans la GrĂšce antique jusqu’à la rĂ©volution numĂ©rique actuelle. Tavis et Woodward examinent comment le coaching digital, qu’il soit appliquĂ© dans les entreprises, le sport, les soins de santĂ© ou d’autres domaines, redĂ©finit les modes d’apprentissage et de dĂ©veloppement personnel.

Résumé

Le coaching joue un rĂŽle clĂ© dans l’optimisation du potentiel des individus et des organisations.

L’International Coaching Federation (ICF), l’European Mentoring and Coaching Council (EMCC) ainsi que d’autres grandes associations dĂ©finissent le coaching comme un processus collaboratif inspirant des individus et des organisations Ă  maximiser leur potentiel. Les coachs aident les personnes coachĂ©es Ă  atteindre une croissance affective, cognitive, axĂ©e sur les compĂ©tences et les rĂ©sultats, c’est-Ă -dire Ă  modifier durablement leur maniĂšre de ressentir, leur mode de pensĂ©e, leurs aptitudes, ainsi que les objectifs qu’ils peuvent atteindre.

En gĂ©nĂ©ral, ces quatre dimensions du dĂ©veloppement se concrĂ©tisent sur le long terme, car le coaching est un processus progressif, et non une solution instantanĂ©e. Ce processus inclut l’évaluation initiale des besoins du client, l’établissement d’un calendrier, la rĂ©daction d’un contrat, l’organisation de sĂ©ances de coaching, l’évaluation des rĂ©sultats et la fourniture d’un feedback. MĂȘme si la recherche acadĂ©mique sur le coaching en est encore Ă  ses balbutiements, une mĂ©ta-analyse des Ă©tudes scientifiques indique que le coaching...

À propos des auteurs

Anna Tavis est professeure clinicienne et prĂ©sidente du dĂ©partement Human Capital Management Ă  la School of Professional Studies de l’universitĂ© de New York. Michael « Woody » Woodward est psychologue organisationnel et coach exĂ©cutif certifiĂ© CEC. Il est l’auteur du livre Ă  succĂšs sur Amazon, The YOU Plan.


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