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Laterales Management
Buch

Laterales Management

Das Erfolgsprinzip fĂŒr Unternehmen im digitalen Zeitalter

Springer, 2016 more...

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Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Analytisch
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die Motivation der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen ist auf einem absoluten Tiefpunkt. Darauf haben die fortschreitende Digitalisierung und mangelhafte FĂŒhrungstechniken maßgeblichen Einfluss. Die Autoren zeigen, wie sich unsere ArbeitsrealitĂ€ten verĂ€ndern und wie laterales Management helfen kann, das eigene Unternehmen erfolgreich im 21. Jahrhundert zu fĂŒhren. Dabei bringen sie zahlreiche praktische Umsetzungsbeispiele, die die Ideen des Buches gut veranschaulichen. Das Kapitel ĂŒber veraltete Managementideen ist hingegen weniger erhellend. Passenderweise schlagen die Autoren selbst zu Beginn des Buches vor, dieses Kapitel zu ĂŒberspringen. Ansonsten liest sich das Buch flĂŒssig und liefert zahlreiche Anregungen, um den eigenen FĂŒhrungsstil zu verbessern. getAbstract empfiehlt es allen Unternehmern und FĂŒhrungskrĂ€ften, die ein echtes Interesse an VerĂ€nderung haben und die FĂŒhrungskultur in ihrem Unternehmen zukunftssicher gestalten möchten.

Zusammenfassung

Warum es höchste Zeit wird fĂŒr FĂŒhrung auf Augenhöhe

Die Motivation der Mitarbeiter deutscher Unternehmen hat ein Rekordtief erreicht. Gerade einmal 12 Prozent haben eine positive Bindung zu ihrem Arbeitgeber. Das Gallup-Institut schĂ€tzt den volkswirtschaftlichen Schaden, der aus so geringer Motivation entsteht, auf 85 Milliarden Euro. Dazu zĂ€hlen Kosten durch schwache Mitarbeiterbindung, hohe Fluktuation, ausufernde Fehlzeiten und niedrige ProduktivitĂ€t.

Die Beschreibungen des Betriebsklimas auf den Websites der Unternehmen lesen sich hĂ€ufig ganz anders. Und man bemĂŒht sich auch durchaus: Die Investitionen in Weiterbildung steigen. Rund 10 Prozent aller Ausgaben in diesem Bereich entfallen auf FĂŒhrungskrĂ€ftetrainings. Hier erhofft man sich den grĂ¶ĂŸten Effekt, aber tatsĂ€chlich Ă€ndert sich an der RealitĂ€t in den Unternehmen nur wenig.

Wie es hingegen laufen kann, wenn die Mitarbeiter motiviert sind und auf Augenhöhe gefĂŒhrt werden, hat die Fußballweltmeisterschaft 2014 gezeigt. Auf dem Weg zum Titel traf die deutsche Nationalmannschaft im Halbfinale auf Gastgeber Brasilien – und schaffte einen sensationellen 7:1-Sieg, trotz gegnerischen Heimvorteils...

Über die Autoren

Roland Geschwill ist Managementberater und MitgrĂŒnder der Denkwerkstatt fĂŒr Manager. Martina Nieswandt ist GeschĂ€ftsfĂŒhrerin der Denkwerkstatt fĂŒr Manager und verantwortet hier Projekte zum Thema laterales Management.


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