Saltar la navegación
L’avantage McKinsey
Livre

L’avantage McKinsey

Principes de réussite du géant mondial de la consultance

McGraw-Hill, 2016 más...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique

Commentaires

Plutôt que de philosopher, ce manuel du leadership se concentre sur les mécanismes qui guident les dirigeants efficaces. Ancien élève de McKinsey & Company, Shu Hattori nous livre les principes de base et les bonnes pratiques qu’il a retirés de son expérience au sein de ‘la Firme’. Son manuel fournit des conseils pour aller de l’avant, améliorer sa communication, augmenter sa productivité et de se surpasser au niveau personnel et professionnel. Chacun de ses 47 principes peut paraître simple pris isolément, mais leur combinaison nous place dans d’excellentes conditions de développement. getAbstract recommande vivement à chacun d’ajouter ce recueil au rayon ‘développement du leadership’ de sa bibliothèque.

Résumé

La méthode McKinsey

D’anciens élèves du cabinet de consultance McKinsey & Company figurent en haut du classement des entreprises du Fortune 500, dont ils ont notamment occupé 70 postes de PDG ces dernières années. Les principes de réussite qui leur sont enseignés au sein de ‘la Firme’ les aident à rester des leaders toute leur vie. Ces principes sont fondés sur des bonnes pratiques testées sur le terrain pour atteindre le succès dans cinq domaines de leur vie et de leur carrière : ‘se construire, grandir avec les autres, exceller dans la gestion des processus, se dépasser’ et devenir ‘un penseur et un écrivain’.

‘Avancez’

Dans tout ce que vous entreprenez, concentrez-vous sur ‘ce qui compte vraiment’. Ce qui est important dépend de votre secteur d’activité et du contexte, mais il vous faut identifier vos priorités et vous concentrer sur celles-ci. Spécifier votre objectif principal vous permettra d’identifier clairement les étapes nécessaires pour arriver à vos fins. Définissez le chemin le plus direct pour atteindre votre but, et veillez à ce que toutes les étapes soient alignées sur vos résultats financiers. Si vous devez faire face...

À propos de l’auteur

Shu Hattori est formateur en leadership et ex-engagement manager dans le secteur high-tech pour McKinsey & Company.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Be Emotionally Intelligent
Become More Adaptable
Build and Maintain Well-Being
Build Confidence
Career
Convert Prospects
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Lead Strategically
Manage Change
Manage Risk
Management
Master Collaboration
Navigate Leadership Challenges
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Strengthen Team Collaboration
Strengthen Your Digital Literacy
Understand Organizations
Facilitate Group Ideation
Lead through Change
Advance Your Career
Leadership
Cultivate Self-Discipline
Master Business Etiquette
Practice Mindfulness
Executive Leadership
Manage People and Talent
Master Prioritization
Build Useful Habits
Foster Open Communication
Use Humor Effectively
Be Authentic
Communicate Non-Verbally
Find Your Purpose
Build Your Resilience
Cultivate Curiosity
Cultivate Flexibility
Lead Remote or Hybrid Teams
Facilitate Discussions
Manage Your Leadership Impact
Develop Self-Awareness
Leverage Your Strengths
Manage Up
Cultivate Positivity
Manage Crises
Manage Sales Teams
Manage Teams and Departments
Manage Your Time
Pursue Excellence
Communicate Clearly
Live Intentionally
Drive Team Performance
Foster Ownership in Others
Develop Self-Mastery
Practice Gratitude
Soft Skills
Avoid Procrastination
Navigate Difficult Conversations
Lead Inclusively
Live Sustainably
Navigate Uncertainty
Foster Team Culture
Develop Team Members
Overcome Challenges
Build Team Cohesion
Practice Self-Care
Embrace Challenges
Engage in Job Crafting
Understand Yourself
Build Your Presence
Improve Team Performance
Understand Team Dynamics
Build Prospect Rapport
Develop Leaders
Present in Person
Manage Employee Relations
Ask Questions
Lead Yourself
Communicate Digitally
Delegate Effectively
Build Strong Relationships
Set Boundaries
Collaborate Virtually
Create a Sense of Belonging
Navigate Office Politics
Become More Productive
Understand Leadership Approaches
Work Remotely
Live Well
Coach People
Master Interpersonal Skills
Build Psychological Safety
Excel at Conversations
Motivate Your Team
Maintain Work-Life Balance
Workplace Skills
Dare to be Vulnerable
Show Empathy and Compassion
Practice Transformational Leadership
Develop Grit
Support Others
Streamline Your Workflow
Find Meaning
Manage Your Emotions
Master Public Speaking
Have Effective Meetings
Practice Humility
Communicate Effectively
Practice Servant Leadership