Les 27 défis du manager
Les solutions étape par étape à (presque) tous vos problÚmes managériaux
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Pendant 20 ans, les consultants de RainmakerThinking, un cabinet spĂ©cialisĂ© dans la recherche et la formation en management fondĂ© par Bruce Tulgan, ont demandĂ© Ă des âcentaines de milliersâ de managers lors de sĂ©minaires, rĂ©unions et entretiens quelles situations professionnelles Ă©taient selon eux les plus difficiles. En sâappuyant sur les conclusions de cette Ă©tude, Tulgan a identifiĂ© 27 dĂ©fis managĂ©riaux communs quâil a regroupĂ©s au sein de sept chapitres : ĂȘtre un manager dĂ©butant, enseigner lâautogestion aux collaborateurs, piloter la performance, gĂ©rer les comportements, diriger les employĂ©s les plus performants et se consacrer aux âforces qui Ă©chappent Ă votre contrĂŽleâ. Lâauteur propose des stratĂ©gies et des approches pratiques pour aider les dirigeants Ă relever ces dĂ©fis. Il estime que le management compĂ©tent repose sur un dialogue rĂ©gulier et efficace avec ceux que vous encadrez et prĂ©sente les techniques de management les plus efficaces. Tulgan met lâaccent sur la nĂ©cessitĂ© de mener avec chacun de vos collaborateurs âdes entretiens individuels rĂ©guliers, structurĂ©s et concretsâ en lien avec leurs responsabilitĂ©s. getAbstract recommande ses conseils prĂ©cis Ă tous les managers en exercice ou qui souhaitent le devenir.
Résumé
Ă propos de lâauteur
Bruce Tulgan, spĂ©cialiste dans le domaine du management, a fondĂ© et dirige RainmakerThinking. Il est Ă©galement lâauteur de Itâs Okay to Be the Boss.
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