Les consiglieri
Diriger dans lâombre
Commentaires
Ce rĂ©cit trĂ©pidant offre une expĂ©rience captivante, parfois teintĂ©e dâhumour, rĂ©digĂ©e dans une prose familiĂšre. Le thĂšme exposĂ© est plus original que les sujets dĂ©veloppĂ©s dans la plupart des livres de leadership, tout comme le ton qui y est utilisĂ©. Richard Hytner explique que les leaders et leurs lieutenants doivent communiquer entre eux pour le bien de lâentreprise. Il cite lâexemple de dirigeants qui bĂ©nĂ©ficient ou sont victimes de subordonnĂ©s, tout aussi intelligents quâeux. Ses conseils peuvent vous aider Ă rĂ©flĂ©chir sur le modĂšle de leader que vous aimeriez dĂ©velopper et Ă dĂ©cider qui recruter en tant quâadjoint ou quel chef choisir. Hytner utilise souvent des exemples peu connus du domaine sportif, qui supposent une connaissance prĂ©alable des protagonistes et des Ă©vĂšnements. Ce qui peut, pour certains, contribuer Ă ralentir son rĂ©cit, voire mĂȘme irriter dâautres lecteurs. Lâauteur prĂ©sente ses idĂ©es de maniĂšre divertissante et drĂŽle, tout en proposant de solides conseils en matiĂšre de carriĂšre professionnelle. getAbstract recommande cette sĂ©rie de rĂ©cits Ă tous ceux qui recherchent un commandant en second ainsi quâĂ tous les adjoints en quĂȘte dâun leader Ă seconder.
Résumé
Ă propos de lâauteur
Richard Hytner, vice-président au sein de Saatchi & Saatchi, enseigne à la London Business School.
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