Перейти к содержанию сайта
Liderança e a Nova Ciência
Livro

Liderança e a Nova Ciência

Descobrindo ordem num mundo caótico

Berrett-Koehler, 1999 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Visionário

Recomendação

A autora Margaret J. Wheatley descreve como os novos desenvolvimentos nas ciências nos mostra como criar uma estrutura organizacional renovada e mais eficaz. A nova estrutura é mais sensível às necessidades humanas e aos nossos tempos em rápida mudança. Com base nesse entendimento, você precisa tornar a sua organização mais flexível e adaptável. Utilizar a liderança visionária como uma força orientadora em uma organização envolve valores como participação, autogestão e partilha da informação e poder. Este livro excelente, criterioso e inovador oferece uma nova maneira de pensar sobre as organizações e a liderança. Em linguagem clara e convincente, enfatiza como somos todos parte de uma ordem natural em constante mudança. Wheatley explica a necessidade de nos livrarmos dos nossos velhos modelos mecanicistas desatualizados e adaptarmos as nossas organizações para que alcancem um futuro próspero. Além disso, a nossa visão de mundo, na qual confiamos na análise lógica e nos números para traçarmos o progresso, deve ser substituída. Com argumentos convincentes, Wheatley insta as organizações a se tornarem mais humanas e naturais. A getAbstract recomenda este livro fundamental aos líderes em todos os níveis.

Resumo

A necessidade de um estilo mais fluido de organização

Este é um tempo de mudanças rápidas, portanto muitas empresas estão experimentando novos tipos flexíveis de organizações, mais sensíveis à mudança. Você deve incentivar essa experimentação. O novo mundo emergente atual exige um novo tipo de organização mais eficaz. As velhas formas de relacionamento não funcionam em nossas vidas pessoais, comunidades, locais de trabalho ou sociedade. Precisamos de novos formatos com base na compreensão da vida e suas mudanças, e assim nos adequarmos melhor aos seus processos.

Para avançar em direção a esta nova forma de se organizar, abra mão das formas antigas e veja o mundo “com outros olhos”. A nossa velha maneira de observar o mundo se baseia na visão newtoniana do universo, decorrente da física e mecânica do século XVII. Esse sistema percebe o mundo como uma máquina – para se compreender o todo basta examinar as partes. A nossa abordagem tem sido a de desmembrar as coisas, analisá-las e montá-las novamente.

No entanto, esse “modelo mecanicista” não funciona porque vivemos em um mundo que muda continuamente e evolui juntamente com cada um de nós ao passo em que interagimos...

Sobre a autora

Margaret J. Wheatley é presidente do Instituto Berkana, uma fundação de pesquisa educacional e científica sem fins lucrativos e de apoio à descoberta de novas formas de organização. Ela tem um papel atuante na gestão de topo da Kellner-Rogers & Wheatley, uma empresa internacional de educação e consultoria que aplica os princípios dos sistemas vivos nas organizações humanas. Os seus clientes incluem empresas Fortune 500, organizações governamentais e sem fins lucrativos. Ela é coautora do bestseller Um Caminho Mais Simples com Myron Kellner-Rogers.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Be Emotionally Intelligent
Communicate Effectively
Develop Innovative Products
Develop the Organization
Develop Your Thinking Skills
Digital Transformation
Future of Work
Entrepreneurship
Execute Digital Operations
Human Resources
Innovate Strategically
Lead Ethically
Lead Operational Planning
Manage Learning and Development
Management
Master Interpersonal Skills
Personal Growth
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Soft Skills
Strengthen Team Collaboration
Understand Innovation
Workplace Skills
Lead through Change
Build Digital Culture
Manage People and Talent
Drive Continuous Improvement
Drive Organizational Performance
Understand Organizational Culture
Understand Leadership Approaches
Foster a Culture of Innovation
Ask Questions
Build an Inclusive Culture
Create a Sense of Belonging
Drive Change Without Authority
Master Collaboration
Enable Digital Organization
Understand Organizations
Champion New Ideas
Lead Through Crises
Lead Inclusively
Practice Humility
Take Other Perspectives
Collaborate Across Functions
Innovation
Foster Collaboration
Understand Organizational Behavior
Build Team Cohesion
Promote a Learning Culture
Manage Your Leadership Impact
Build a Shared Vision
Cultivate Flexibility
Dare to be Vulnerable
Facilitate Group Ideation
Lead Strategically
Leverage Ambidexterity
Understand Organizational Change
Lead Yourself
Drive Team Performance
Become More Adaptable
Shape Organizational Culture
Manage Change
Navigate Office Politics
Practice Transformational Leadership
Master Systems Thinking
Emerging Leadership Approaches
Foster Team Culture
Navigate Leadership Challenges
Practice Servant Leadership
Build Psychological Safety
Implement Agility
New Work Models
Foster Ownership in Others
Embrace Change
Foster Open Communication
Executive Leadership
Navigate Uncertainty
Leadership
Communicate Transparently