Reseña
El estrés que conlleva ejercer el liderazgo hace que tomar distancia del mismo sea casi imposible, un reto que va más allá de la simple gestión del tiempo. Los coaches ejecutivos Andy Dent, Catrina Hewitson y Caroline Taylor sugieren prácticas útiles: hacer una pausa para reflexionar, generar confianza y dedicar tiempo a uno mismo. Dent, Hewitson y Taylor exploran las tensiones globales, laborales y personales que conducen al descuido del autocuidado. Además, recurren a tres fuentes de inspiración musical –David Bowie, el dúo francés Air y la cantante Raye– para ayudarte a identificar oportunidades para la reflexión, cultivar la colegialidad y formar hábitos sostenibles. Los autores sugieren una paradoja: un líder que tiene el tiempo y la energía para leer sus consejos y escuchar música quizá ya esté practicando lo que predican.
Resumen
Sobre los autores
El coach y consultor Andy Dent ha ocupado puestos de responsabilidad en Virgin Active, The Institute of Leadership and Management y The Oxford Group. Catrina Hewitson es consultora intersectorial, facilitadora y coach de equipos. Caroline Taylor, consultora ejecutiva y de desarrollo organizacional, dirige The Oxford Group y supervisa las soluciones de liderazgo en City & Guilds.
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• No incluir actitudes de “obviedad”: estimar que "el pensamiento es importante" es una verdad universal, pero poco accionable. Un reto es definir qué tipo de pensamiento se debe incluir y en que momento modificarlo para mejorar los resultados. ¿Debe iniciar con pensamiento lateral, critico, etc.? ¿Debe ser introspectivo o de ética profesional? Sumar un complemento o “apellido” al tipo o concepto de pensamiento para que el líder sepa qué aspecto y parte está entrenando de su cerebro.
• Robustecer la "Confianza Deliberada": La confianza es una estrategia. El reto es saber explicar brevemente el cómo. ¿Cómo se ve la vulnerabilidad en un corporativo demandante sin perder autoridad? La confianza es básica para el desarrollo de las funciones personales como profesionales.
• Generar puente entre Música y Acción: Se puede retomar las referencias entre lo musical y la cotidianeidad, dejando aspectos "un poco ambiguos". La parte retadora es: ¿Qué aspectos específicos de la camaleónica carrera de Bowie debemos tomar y en qué momento sobre la gestión del cambio? Conectar con los artistas con competencias específicas de liderazgo hacen metafórica a sea inolvidable.