Skip navigation
Mentes a la obra
Libro

Mentes a la obra

Gestión para el éxito en la economía del conocimiento

ATD, 2017 more...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos
  • Para principiantes

Reseña

Los conferencistas y coaches David Grebow y Stephen J. Gill ofrecen una visión general de por qué las organizaciones deben ofrecer aprendizaje en un entorno empresarial más rápido y disruptivo, y explican cómo las prácticas de gestión actuales pueden ayudarles a hacerlo. Sus soluciones son, en su mayoría, de conocimiento común hoy día, pero sobresalen cuando describen la cultura de aprendizaje que las organizaciones deben adoptar. Los ejecutivos que no participan directamente en el aprendizaje organizativo o los recién llegados al tema se beneficiarán con este panorama sobre cómo implementar una cultura del aprendizaje.

Resumen

Las organizaciones deben adaptarse actualizando sus creencias y prácticas de gestión.

El trabajo que priorizaba el trabajo físico sobre el pensamiento dominó la economía global durante milenios. Así, la “gestión de las manos” se convirtió en la ciencia de la gestión. Alrededor de 1980, la economía cambió. Los trabajadores usaron sus mentes más que sus manos. La economía manufacturera se convirtió en una economía de servicios y luego en una economía basada en la información. Hoy día, los trabajadores y las organizaciones compiten en una economía del conocimiento. El poder mental individual y colectivo son los mayores activos y capacidades de cualquier empresa. La mayoría de las organizaciones se mantienen en los estilos operativos de mando y control del siglo XX. Gestionan manos, no mentes. Las empresas que se centran en las manos tienden a fracasar en un mundo acelerado, cambiante e interconectado. Pero la minoría –las que gestionan las mentes– prosperan, pues colocan el aprendizaje al frente de su estrategia.

Proporcione la capacitación cuando se necesite, de la forma en que se necesite, e intégrela en el flujo de trabajo...

Sobre los autores

Los conferencistas y coaches David Grebow y Stephen Gill dirigen cada uno organizaciones centradas en el aprendizaje moderno en el lugar de trabajo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Advance Your Career
AI Transformation
Be Creative
Be Emotionally Intelligent
Career
Communicate Effectively
Develop the Organization
Digital Transformation
Future of Work
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Execute Digital Operations
Executive Leadership
Human Resources
Lead Ethically
Leverage AI for HR
Leverage AI in Your Daily Tasks
Management
Master Interpersonal Skills
Navigate Leadership Challenges
Optimize Workforce Performance
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Shape Organizational Culture
Strengthen Team Collaboration
Understand Innovation
Understand Organizations
Workplace Skills
Build Your Resilience
Manage Your Leadership Impact
Personal Growth
Implement Training Programs
Lead through Change
Soft Skills
Support Employees’ Mental Health
Become a Mentee
Dare to be Vulnerable
Develop Self-Mastery
Improve Your Mental Health
Build and Maintain Well-Being
Leverage HR Technology
Measure L&D Impact
Cultivate Flexibility
Develop Self-Awareness
Implement Agility
Lead Yourself
Practice Servant Leadership
Manage Change
Offer Flexible Work Arrangements
Understand Organizational Change
Understand Organizational Culture
Become More Adaptable
Coach People
Create Learning Experiences
New Work Models
Practice Humility
Practice Transformational Leadership
Lead Inclusively
Mentor Employees
Act Ethically
Develop Leaders
Develop Team Members
Develop Your Thinking Skills
Foster Collaboration
Foster Team Culture
Leadership
Reskill and Upskill Employees
Foster Ownership in Others
Innovation
Cultivate Curiosity
Understand Organizational Learning
Build an Inclusive Culture
Build Security Culture
Manage People and Talent
Be Authentic
Manage Learning and Development
Use AI for Learning and Upskilling
Adopt a Learning Habit
Be Coachable
Build Psychological Safety
Embrace Change
Promote Failure-tolerance
Communicate Transparently
Understand Learning
Enhance Employee Experience
Foster Open Communication
Pursue Lifelong Learning
Use AI for Learning & Development
Become a Self-Driven Learner
Build Digital Culture
Encourage Experimentation
Foster a Culture of Innovation
Leverage L&D Technology
Leverage Social Learning
Cultivate a Growth Mindset
Promote a Learning Culture