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Neu in der Führung für Dummies

Reiner Schon

Wiley-VCH, 2022

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Überblick
Für Einsteiger

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Frischgebackene Führungskräfte stehen vor vielen Fragen: Wie führe ich Mitarbeitergespräche? Wie motiviere ich mein Team? Wie formuliere ich Ziele? Wie delegiere ich Aufgaben? – In seinem umfassenden Ratgeber bietet Führungscoach Reiner Schon Basiswissen für Führungskräfte, ohne allzu sehr in die Tiefe zu gehen. Dabei gibt er konkrete Hilfestellung für verschiedene Situationen, die Sie als neue Führungskraft erleben. Die Kapitel sind klar gegliedert und übersichtlich, die Tipps praxisnah und umsetzbar. Wer einen Einstieg in die Thematik sucht, ist mit diesem Buch bestens bedient.

Zusammenfassung

Finden Sie heraus, was Sie als Führungskraft antreibt: Qualität, Tempo, Leistung, Beliebtheit oder Erfolg?

Führung wandelt sich stetig, das Grundgerüst jedoch bleibt. Die drei Grundpfeiler sind Selbstführung, Mitarbeiterführung und Teamführung. Fachwissen brauchen Führungskräfte eher weniger, dafür aber Sozialkompetenz – und die lässt sich nicht so leicht erwerben. Seien Sie vor allem authentisch und handeln Sie nach Ihren Werten. Sie werden Ihr Team nie von einer Idee überzeugen, hinter der Sie nicht selbst stehen.

Bei der Selbstführung gilt es zunächst herauszufinden, welche Werte Ihnen wichtig sind und was Sie als Führungskraft antreibt. Dabei lassen sich fünf Motive unterscheiden: Qualität, Tempo, Leistung, Beliebtheit und Erfolg. Wie stark sie jeweils ausgeprägt sind, hängt von unserer Erziehung und unseren Erfahrungen ab. Sie lenken unser Verhalten, sollten aber nie so stark werden, dass sie es vollkommen kontrollieren.

Wenn Ihnen etwa Qualität besonders wichtig ist, wollen Sie alles perfekt machen und unter Kontrolle haben. Fehler sind nicht erlaubt, alles muss stimmen, sonst sind Sie unzufrieden mit sich und Ihren Mitarbeitenden. Solcher Perfektionismus...

Über den Autor

Reiner Schon ist Berater. Er bietet Trainings und Ausbildungen für Führungskräfte an und begleitet als Coach junge Führungskräfte.

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