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O Código da Diversidade
Livro

O CĂłdigo da Diversidade

Descubra os Segredos para Fazer com que a Diversidade Funcione no Mundo Real

AMACOM, 2010 more...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • AplicĂĄvel
  • Para Iniciantes

Recomendação

A autora Michelle T. Johnson promete nĂŁo “suavizar a diversidade”, e ela o cumpre. Johnson – provocadora, divertida, inteligente e perspicaz – trabalhou como consultora de diversidade e advogada trabalhista, e refletiu sobre a sua prĂłpria vida e carreira. NinguĂ©m escapa Ă s suas observaçÔes afiadas, e isso Ă© um dos pontos fortes de seu livro. Segundo Johnson, vocĂȘ pode pertencer Ă  minoria no seu local de trabalho e ainda ser parte do problema; ou pertencer Ă  maioria e exibir diversidade; e vocĂȘ pode ser um chefe que ajuda ou um que atrapalha. Embora cada um dos capĂ­tulos do livro termine com breves resumos e exercĂ­cios para ajudar a aplicar os princĂ­pios, o texto nĂŁo oferece soluçÔes ou fĂłrmulas simples. Johnson conduz o leitor atravĂ©s das muitas maneiras como a diversidade ocorre no local de trabalho, passando de exemplos instrutivos a implicaçÔes legais e situaçÔes hipotĂ©ticas. VocĂȘ pode ter dificuldade em passar as ideias do livro para um plano de ação, e pode achar alguns dos temas repetitivos, mas vocĂȘ serĂĄ desafiado. A getAbstract recomenda este livro, como diz Johnson, “tanto a lĂ­deres como a funcionĂĄrios comuns.”

Resumo

A AparĂȘncia da Diversidade

A diversidade no local de trabalho, com sua mirĂ­ade de questĂ”es, pode parecer um “complexo cĂłdigo criptografado”. Embora relacionada com leis que afastam vocĂȘ e a sua empresa de açÔes discriminatĂłrias, a diversidade tem o seu domĂ­nio prĂłprio. “Muitos tentam... atuar como se as diferenças nĂŁo existissem. Afinal de contas, se vocĂȘ nĂŁo notar as diferenças, nunca poderĂĄ ser acusado de tratar as pessoas diferentemente”. Embora baseada em conceitos simples, a diversidade pode ser difĂ­cil na prĂĄtica. Tentar compreender as pessoas e empatizar com elas Ă© mais arte do que ciĂȘncia.

Os locais de trabalho podem aparentar diversidade “quando os nĂșmeros parecem bons”, mas ainda nĂŁo funcionam de um modo que a diversidade floresça. VocĂȘ tem de criar um ambiente que ajude os funcionĂĄrios a ver nas outras pessoas “diferenças, distinçÔes e linhas divisĂłrias de forma tolerante, mas com visĂŁo clara”. Julgamentos apressados nĂŁo ajudam na procura da diversidade. Ponderar cuidadosamente o que vocĂȘ pensa das pessoas ajuda. De fato, Ă© primordial. Quando a maioria das pessoas reflete sobre a diversidade e sobre o que esperam obter no local de trabalho, elas desenvolvem...

Sobre a autora

Michelle T. Johnson escreve a coluna “Diversity Diva” no jornal Kansas City Star.


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