Skip navigation
O Poder do Potencial
Livro

O Poder do Potencial

Como uma força de trabalho não tradicional pode ajudar a administrar melhor o seu negócio

HarperCollins Leadership, 2023 more...


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

Desde que Tom D’Eri e seu pai John lançaram a Rising Tide em 2013, ela se tornou uma das redes de lavagem de carros de maior volume na Flórida, com uma taxa de retenção cinco vezes maior que a da concorrência. D’Eri partilha a sua fórmula para o sucesso: colocar os colaboradores em primeiro lugar, oferecendo-lhes funções claras, processos eficientes e gestores empáticos e organizados. 80% dos funcionários da D’Eri são autistas. Ao atender às necessidades de sua força de trabalho única, D’Eri superou vários desafios de gestão de talentos que afetam muitas empresas.

Resumo

Projete processos eficientes e consistentes, assim como funções claramente definidas.

John D’Eri e seu filho Tom D’Eri  fundaram em 2012 o lava-rápido Rising Tide e passaram a contratar quase que inteiramente trabalhadores autistas, começando por Andrew D’Eri, o jovem autista da família. Hoje, uma em cada 44 crianças recebe um diagnóstico de autismo. O negócio da família D’Eri, com três unidades na Flórida, é bem-sucedido devido à sua força de trabalho incomum, e não apesar disso.

Tom e John criaram processos bem-elaborados para os seus funcionários. Os fundadores inventaram ferramentas e sistemas para tornar a sua operação eficiente, consistente e lucrativa. Eles chegaram à conclusão de que uma equipe composta funcionários neurotípicos prospera em uma cultura orientada pela clareza, e que trabalhadores autistas precisam de mais estrutura. A Rising Tide desenvolveu uma fórmula de gestão de talentos que oferece lições pertinentes para que qualquer empresa supere a mediocridade da força de trabalho e alcance o sucesso.

O seu processo de contratação deve incluir testes relacionados ao trabalho, entrevistas estruturadas e ênfase no caráter.

As abordagens...

Sobre o autor

Tom D’Eri é cofundador e COO da Rising Tide Car Wash.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

AI Transformation
Be Creative
Become More Adaptable
Become More Productive
Career
Communicate Effectively
Develop a Business Plan
Develop the Organization
Digital Transformation
Drive Digital Marketing
Enable Digital Organization
Enhance Customer Experience
Enhance Cybersecurity
Ensure Production Quality
Entrepreneurship
Execute Digital Operations
Generate and Qualify Leads
Govern Compliance and Risk
Innovation
Lead Ethically
Lead Operational Planning
Lead Strategically
Leverage AI for HR
Live Well
Manage Change
Manage Corporate Communications
Manage Learning and Development
Manage Risk
Manage Teams and Departments
Management
Marketing
Master Collaboration
Master Content Marketing
Navigate Leadership Challenges
Optimize Production
Personal Growth
Plan Strategically
Production and Logistics
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Deal with Difficult People
Navigate Difficult Conversations
Leverage AI for Leadership
Oversee Corporate Governance
Understand Yourself
Improve Your Mental Health
Mentor Employees
Overcome Challenges
Set Team Goals
Understand Human Behavior
Motivate Your Team
Communicate Corporate Strategy
Delegate Effectively
Lead through Change
Develop Leaders
Develop Team Members
Use AI for Coaching and Development
Cultivate Positivity
Retain Employees
Be Authentic
Cultivate a Growth Mindset
Manage Talent
Create Career Pathways
Develop Your Personal Brand
Foster a Culture of Innovation
Lead Remote or Hybrid Teams
Soft Skills
Workplace Skills
Conduct Employee Surveys
Foster Team Culture
Have Effective Meetings
Deliver Exceptional Service
Encourage Experimentation
Reward Employee Contributions
Build and Maintain Well-Being
Human Resources
Develop Self-Awareness
Support Employees’ Well-being
Leverage Corporate Blogging
Motivate Yourself
Understand Emotions
Build Useful Habits
Manage Your Leadership Impact
Foster Open Communication
Take Personal Accountability
Develop Self-Mastery
Build an Inclusive Culture
Foster Ownership in Others
Reskill and Upskill Employees
Show Empathy and Compassion
Use Lean Methods
Dismiss Employees
Practice Servant Leadership
Apply Kaizen
Implement Agility
Ace Job Interviews
Handle Grievances
Understand Motivation
Executive Leadership
Optimize Workforce Performance
Promote Customer Centricity
Create a Sense of Belonging
Define Core Values
Define Roles
Master Interpersonal Skills
Coach People
Generate Demand
Manage Your Emotions
Lead Inclusively
Promote Neuro-Inclusion
Search for a Job
Drive Employee Engagement
Promote Failure-tolerance
Leadership
Use AI for Talent Sourcing
Build a Shared Vision
Build Security Culture
Finalize Hiring Decisions
Conduct Performance Reviews
Ensure Quality Control
Promote a Learning Culture
Pursue Excellence
Manage People and Talent
Manage Employee Relations
Streamline Your Workflow
Lead Yourself
Improve Team Performance
Use AI for Candidate Screening
Build Psychological Safety
Build Your Employer Brand
Manage Performance
Foster Safety Culture
Attract and Recruit Talent
Conduct Candidate Interviews
Dare to be Vulnerable
Find Meaning
Drive Team Performance
Define Purpose, Vision, and Mission
Practice Transformational Leadership
Be Emotionally Intelligent
Support Employees’ Mental Health
Set Performance Standards
Enhance Employee Experience
Evaluate Candidates
Create a Hiring Strategy
Drive Organizational Performance
Tell Compelling Stories
Find Your Purpose
Drive Continuous Improvement
Recruit Diverse Talent
Communicate Corporate Purpose
Ensure Accountability in Teams