Rezension
Was ist Unternehmenskultur? Wie entsteht sie? Und wie prĂ€gt sie das Verhalten der Menschen? Woran kann sie scheitern? Wie analysiert und verĂ€ndert man sie? Was muss interkulturelles Management beachten? Wie sollte eine zeitgemĂ€Ăe Unternehmenskultur gestaltet sein? Der renommierte Organisationspsychologe Edgar H. Schein und sein seit Jahrzehnten in der Managementberatung tĂ€tiger Sohn Peter beschĂ€ftigen sich mit derlei Fragen. Zahlreiche Beispiele illustrieren die Antworten und ZusammenhĂ€nge. Das Buch ist ein nĂŒtzlicher Ratgeber fĂŒr Unternehmer, FĂŒhrungskrĂ€fte und Berater, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Ăber die Autoren
Edgar H. Schein lehrte an der MIT Sloan School of Management und ist als MitbegrĂŒnder der Organisationspsychologie anerkannter Experte fĂŒr Organisationskultur. Peter Schein arbeitet als Berater fĂŒr Strategie und Organisationsentwicklung.
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