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Pipeline de Liderança
Livro

Pipeline de Liderança

Como desenvolver o diferencial competitivo de liderança

Wiley, 2000 more...


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

As organizações precisam de líderes, mas os líderes naturais são tão raros quanto os atletas naturais. Até mesmo os atletas naturais precisam de treinamento e de um desenvolvimento cuidadoso. Da mesma forma, o programa de treinamento e desenvolvimento certo pode ajudar praticamente todas as pessoas a cultivarem o potencial de liderança. Uma boa metodologia pode ajudar certas pessoas a desenvolverem habilidades de liderança extraordinárias. A abordagem acessível e sensata deste livro é simples sem ser simplista. Se você é um líder ou necessita desenvolver líderes para grandes corporações, esta obra é de grande utilidade.

Ideias Fundamentais

  • Seis passagens, ou transições, marcam a carreira de todos os líderes; cada etapa pode ajudar você a desenvolver talentos de liderança.
  • As empresas podem desenvolver futuros líderes através de um planejamento e execução cuidadosos.
  • Comece gerenciando os outros e prossiga gerenciando gerentes, depois gerencie uma função, um negócio, um grupo e, finalmente, uma empresa.

Sobre os autores

Ram Charan é consultor e coach de liderança, nomeado pela BusinessWeek um dos dez principais recursos para empresas nos EUA, ele é coautor de Boards at Work e Every Business Is a Growth Business. Stephen Drotter, autor de The Succession Planning Handbook for the CEO, ajudou a projetar processo de planejamento de sucessão da General Electric. James Noel é coach executivo e coautor de Action Learning: How the World’s Top Companies Are Re-Creating Their Leaders and Themselves.


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