Ignorer la navigation
Playbook Psychologische Sicherheit
Buch

Playbook Psychologische Sicherheit

Wirksamer führen durch mehr Menschlichkeit

Vahlen, 2024 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Dass psychologische Sicherheit essenziell für den Unternehmenserfolg ist, dürfte mittlerweile allen Menschen mit Führungsverantwortung klar sein. Aber wie schafft man eigentlich ein psychologisch sicheres Arbeitsumfeld? Diese Frage beantwortet das Buch systematisch, ausführlich und sehr konkret. Die Autorinnen skizzieren fünf Spielfelder mit je fünf Spielzügen, die jede Führungskraft sofort anwenden kann. Wer dieses hilfreiche Buch liest und die Spielzüge umsetzt, wird künftig sicher anders kommunizieren, zuhören, mit den eigenen Emotionen und Misserfolgen umgehen und Inklusion wirklich leben.

Zusammenfassung

Wer sich psychologisch sicher fühlt, kann bessere Leistungen erbringen.

Psychologische Sicherheit ist für den Erfolg von Teamarbeit essenziell. Amy
C. Edmondson, Professorin für Leadership und Management an der Harvard Business School definiert psychologische Sicherheit als „die Überzeugung, dass man nicht bestraft oder gedemütigt wird, wenn man seine Ideen, Fragen, Bedenken oder Fehler äußert“. Wenn Teammitglieder keine Angst vor Strafen oder Spott haben müssen, führt das zu besseren Leistungen und größerer Innovationskraft.

Sie können als Führungskraft psychologische Sicherheit schaffen, indem Sie fünf Spielfelder in den Blick nehmen: Kommunikation, Zuhören, Ihre eigenen Reaktionen, Risiko und Scheitern sowie Inklusion.

Mutige Kommunikation bedeutet, andere Sichtweisen einzufordern, um ehrliches Feedback zu bitten und sich verletzlich zu zeigen.

Psychologische Sicherheit entsteht, wenn Sie mutig kommunizieren. Dazu gehört, offen für andere Sichtweisen zu sein und aktiv nach abweichenden Perspektiven zu suchen. Mutige Kommunikation bedeutet aber auch, dass Sie Ihre Gefühle nicht verstecken und zugeben können, nicht auf alles eine Antwort zu...

Über die Autorinnen

Karolin Helbig ist promovierte Humanbiologin. Sie berät Führungskräfte zu Themen wie psychologische Sicherheit, New Work, emotionale Intelligenz oder achtsame Kommunikation. Minette Norman ist ebenfalls als Beraterin tätig. Ihr Schwerpunkt ist eine integrative Team- und Unternehmenskultur. Dabei hilft ihr ihre jahrzehntelange Erfahrung als Führungskraft in Softwareunternehmen im Silicon Valley.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Be Creative
Build and Maintain Well-Being
Develop Innovative Products
Digital Transformation
Enhance Cybersecurity
Entrepreneurship
Human Resources
Live Well
Manage Change
Manage Learning and Development
Management
Master Collaboration
Personal Growth
Shape Organizational Culture
Strengthen Team Collaboration
Workplace Skills
Be Coachable
Become More Adaptable
Build Team Cohesion
Cultivate Flexibility
Drive Team Performance
Lead Remote or Hybrid Teams
Recognize Social Cues
Take Personal Accountability
Understand Yourself
Build Security Culture
Cultivate Curiosity
Lead Ethically
Collaborate Creatively
Support Others
Ask Questions
Develop Self-Awareness
Practice Mindfulness
Practice Servant Leadership
Be Authentic
Develop Self-Mastery
Foster Collaboration
Build Your Resilience
Communicate Non-Verbally
Facilitate Group Ideation
Promote Socio-Economic Inclusivity
Manage People and Talent
Champion New Ideas
Communicate Effectively
Excel at Conversations
Lead through Change
Lead Yourself
Motivate Your Team
Navigate Uncertainty
Embrace Divergent Thinking
Practice Gratitude
Promote Disability Inclusion
Innovation
Promote a Learning Culture
Soft Skills
Take Other Perspectives
Deal with Difficult People
Lead Through Crises
Master Interpersonal Skills
Facilitate Discussions
Leadership
Foster a Culture of Innovation
Foster Team Culture
Recruit Diverse Talent
Manage Your Leadership Impact
Become an Ally to Minority Team Members
Understand Emotions
Promote Creativity
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Navigate Difficult Conversations
Promote Gender Inclusion
Promote Generational Inclusion
Show Empathy and Compassion
Practice Humility
Promote LGBTQ+ Inclusion
Cultivate a Growth Mindset
Practice Transformational Leadership
Promote Ethnic Inclusion
Promote Neuro-Inclusion
Navigate Leadership Challenges
Be Emotionally Intelligent
Create a Sense of Belonging
Encourage Experimentation
Embrace Intelligent Failure
Communicate Inclusively
Foster Open Communication
Champion Diversity
Dare to be Vulnerable
Listen Well
Manage Your Emotions
Promote Failure-tolerance
Build Psychological Safety
Lead Inclusively
Build an Inclusive Culture