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Pontos Pivot
Livro

Pontos Pivot

Cinco decisÔes que cada líder de sucesso deve tomar

Wiley, 2014 Mehr


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • AplicĂĄvel

Recomendação

O desenvolvimento de lideranças Ă© uma indĂșstria multibilionĂĄria, entĂŁo por que Ă© tĂŁo difĂ­cil encontrar bons lĂ­deres? A consultora Julia Tang Peters entrevistou cinco lĂ­deres empresariais respeitados e pesquisou outros 500 profissionais. Ela determinou que as atitudes dos executivos em relação Ă s suas decisĂ”es estabelecem e validam a sua liderança. Ela explica como definir os lĂ­deres com base nos cinco tipos de decisĂ”es que eles devem tomar nos “pontos pivot” mais cruciais. Infelizmente a autora Ă© muitas vezes repetitiva e acaba soando como uma lĂ­der de torcida dos cinco lĂ­deres apresentados. A getAbstract recomenda, no entanto, o seu modelo de liderança baseado na tomada de decisĂŁo, acreditando que este possa ser Ăștil para o desenvolvimento dos lĂ­deres e anĂĄlise das suas carreiras.

Resumo

Pontos Pivot

Avalie a liderança no contexto da tomada de decisão do líder e das suas açÔes subsequentes. Estas escolhas definem os melhores líderes e demonstram os parùmetros da liderança de qualidade. São cinco os pontos cruciais que validam as açÔes dos melhores líderes:

  1. Ponto de partida – Um lĂ­der se compromete a buscar o “domĂ­nio das competĂȘncias especializadas” exigidas pelo trabalho atual.
  2. Ponto de inflexão – Sob grande pressão, um líder faz a escolha ousada de levar uma empresa a um nível mais avançado.
  3. Ponto da virada – Os lĂ­deres decidem arriscar de verdade. É comum darem esse passo quando as empresas estĂŁo andando nos trilhos e exigem pouca supervisĂŁo. Liberto das responsabilidades cotidianas, os lĂ­deres pĂ”em em prĂĄtica toda a sua genialidade.
  4. Ponto de retomada – Em um determinado ponto das suas carreiras, os líderes devem renovar o compromisso com as suas empresas ou sair. Isso normalmente ocorre quando chegam perto dos 50 anos de idade. Essa renovação pode estar relacionada com as suas vidas pessoais. Diante dessa situa...

Sobre o autor

Julia Tang Peters é consultora e trabalha com corporaçÔes globais Fortune 100 e firmas empreendedoras. Ela é também terapeuta de casais licenciada.


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