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Prenez de meilleures décisions en préparant mieux vos réunions
Podcast

Prenez de meilleures décisions en préparant mieux vos réunions

Comment les managers expérimentés parviennent-ils à des décisions plus rapides et plus efficaces en réunion ? Tout est dans la préparation.

McKinsey, 2020


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structurĂ©
  • Exemples concrets

Commentaires

Les dirigeants prennent la plupart de leurs dĂ©cisions lors de rĂ©unions. Pourtant, les dĂ©cisions prises les laissent bien souvent insatisfaits. En outre, ils sortent rĂ©guliĂšrement de rĂ©union en ayant le sentiment d’avoir perdu leur temps. Comment les dirigeants peuvent-ils mieux prĂ©parer les rĂ©unions dĂ©cisionnelles ? Dans cet Ă©pisode du McKinsey Podcast animĂ© par Diana Brady, les consultants Simon London, Aaron de Smet et Leigh Weiss partagent leurs bonnes pratiques.

Résumé

Toutes les décisions ne nécessitent pas de se réunir.

Les rĂ©unions dĂ©cisionnelles produisent souvent des rĂ©sultats mĂ©diocres. Parfois, elles se terminent mĂȘme sans rĂ©elle dĂ©cision. D’autres fois, les dĂ©cisions semblent bien en dessous des attentes. Tenter de fixer des choix lors de rĂ©unions peut aboutir Ă  un processus laborieux ou Ă  des dĂ©cisions qui rencontreront peu d’adhĂ©sion.

Il est quelquefois plus efficace de se dispenser de rĂ©union et de dĂ©lĂ©guer la prise de dĂ©cision Ă  celui ou celle qui la mettra en Ɠuvre. Il lui appartiendra de consulter les autres personnes impliquĂ©es pour aboutir Ă  une conclusion Ă©tayĂ©e.

Lorsque vous planifiez une réunion décisionnelle, réfléchissez bien aux participants à convier.

Lorsque vous planifiez une rĂ©union dĂ©cisionnelle, construisez-la autour de la dĂ©cision Ă  prendre. Commencez par recenser les personnes dont vous avez besoin. N’invitez pas d’autres participants simplement par crainte qu’ils se sentent exclus.

Conviez autant de personnes que nĂ©cessaire â€“ qu’elles soient une poignĂ©e ou 50. Assurez-vous que chacun dans la salle comprenne bien son rĂŽle...

À propos du podcast

Simon London fait partie de McKinsey Global Publishing, Aaron De Smet est associĂ© senior chez McKinsey et Leigh Weiss est experte senior. Le McKinsey Podcast est un podcast dĂ©diĂ© au monde des affaires et au management, prĂ©sentant des Ă©changes avec les meilleurs experts. Cet Ă©pisode est animĂ© par Diana Brady.