Skip navigation
Quebre Todas as Regras
Livro

Quebre Todas as Regras

Os melhores gerentes não têm medo de subverter os lugares-comuns do mundo empresarial

Sextante, 2011 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Marcus Buckingham e Curt Coffman apresentam os resultados de dois estudos importantes. Um oferece as conclusões do estudo das perguntas feitas a mais de um milhão de funcionários sobre suas necessidades no ambiente de trabalho. O outro é um estudo ao longo de 20 anos das diferenças entre os métodos dos maiores gerentes do mundo e dos gerentes menos relevantes. Este estudo envolveu entrevistas com mais de 80 mil gerentes de 400 empresas, tornando-se a maior pesquisa deste tipo jamais realizada. Os autores encontraram as diferenças principais que desafiam o pensamento tradicional sobre as práticas gerenciais de sucesso. Este relatório perspicaz e bem escrito apresenta os princípios importantes dos grandes gerentes, e oferece exemplos de líderes que põem em prática os seus conhecimentos de gestão eficaz. As conclusões do livro apoiam-se em pesquisas em profundidade, não em teoria. Este estudo meticuloso descreve de forma bem fundamentada o que os funcionários pensam da gerência e explica exatamente o que os grandes gerentes fazem e como eles atingem resultados excepcionais. A getAbstract recomenda-o aos gerentes, candidatos a gerentes ou a quem é gerenciado.

Resumo

Os grandes gerentes e os outros gerentes

Os gerentes podem extrair muitas lições práticas, métodos, táticas e estratégias dos dados resultantes de dois amplos estudos sobre a interação entre gerentes e funcionários, realizados ao longo de 25 anos pela Gallup.

Em um estudo, foram entrevistados mais de um milhão de funcionários de uma vasta gama de empresas e setores para descobrir o que os mais talentosos deles querem ter no ambiente de trabalho. A principal constatação foi que os funcionários talentosos precisam de grandes gerentes. Os grandes gerentes inspiram os bons funcionários a permanecerem em uma empresa. Mesmo que uma empresa ofereça uma liderança inspiradora, benefícios e gratificações generosas, um bom salário e programas de treinamento valiosos, os funcionários baseiam sua permanência na relação com seu supervisor direto. O segundo estudo usou várias avaliações do sucesso empresarial para identificar os grandes gerentes. O estudo examinou como os grandes gerentes encontram, contratam e retêm os funcionários talentosos. Os índices de desempenho para este estudo consideraram as vendas, lucro, satisfação do cliente, rotatividade dos funcionários e produtividade...

Sobre os autores

Marcus Buckingham é professor sênior no Gallup Leadership Institute e Curt Coffman é líder do Workplace Management Practice da Gallup.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Advance Your Career
Be Emotionally Intelligent
Become More Productive
Build Confidence
Career
Digital Transformation
Enable Digital Organization
Foster a Culture of Innovation
Foster Team Culture
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Lead Strategically
Live Well
Manage Learning and Development
Management
Master Collaboration
Master Interpersonal Skills
Navigate Leadership Challenges
Plan and Strategize Your Sales
Plan Your Career
Sales
Improve Team Performance
Practice Humility
Navigate Office Politics
Understand Human Behavior
Understand Yourself
Build Psychological Safety
Delegate Effectively
Set Team Goals
Workplace Skills
Drive Organizational Performance
Ensure Accountability in Teams
Optimize Workforce Performance
Pursue Excellence
Set and Achieve Goals
Identify Your Strengths
Soft Skills
Understand Personality Types
Evaluate Employees
Lead Yourself
Take Other Perspectives
Understand Motivation
Assess Your Skillset
Leverage Your Strengths
Lead Remote or Hybrid Teams
Evaluate Candidates
Leadership
Support Team Members’ Careers
Manage People and Talent
Manage Performance
Personal Growth
Create Career Pathways
Drive Team Performance
Place Talent Strategically
Manage Employee Relations
Practice Transformational Leadership
Coach People
Retain Employees
Develop Leaders
Drive Employee Engagement
Engage in Job Crafting
Manage Talent
Attract and Recruit Talent
Motivate Your Team
Finalize Hiring Decisions
Mentor Employees
Set Performance Standards
Develop Team Members
Create a Hiring Strategy
Enhance Employee Experience
Manage Teams and Departments
Executive Leadership
Manage Your Leadership Impact
Reskill and Upskill Employees
Manage Up
Practice Servant Leadership
Manage Sales Teams
Support Internal Mobility