Skip navigation
Reformulando Organizações
Livro

Reformulando Organizações

Engenhosidade, escolha e liderança

Jossey-Bass, 2013
Primeira Edição: 1984 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Imagine-se fazendo um exame oftalmológico, olhando através do refrator e tentando decifrar o gráfico projetado na parede. No início, o gráfico parece um borrão. O oftalmologista muda as lentes e as letras grandes nas primeiras linhas se tornam visíveis. Após várias lentes, a sua visão melhora e as imagens vão fazendo sentido. Os especialistas em comportamento organizacional Lee G. Bolman e Terrence E. Deal fazem algo semelhante, oferecendo quatro modelos que vão ajudar você a analisar organizações, processos e dinâmicas no local de trabalho. Com 500 páginas e atualmente na quinta edição, este livro já se tornou um manual didático do setor e não pode ser lido ao estilo “o gerente minuto”; é na verdade uma leitura de referência rica, aplicável e repleta de exemplos convincentes. A getAbstract acredita que executivos em funções de planejamento, estudantes de gestão, empresários, líderes, gerentes, proprietários de pequenas empresas e qualquer pessoa que busque compreender melhor a vida organizacional devem consultar periodicamente os ensinamentos deste livro.

Resumo

Reformulando

Ao exercer o papel de gerente e líder, como ter a certeza de que você compreende totalmente o que está acontecendo ao seu redor? A “desinformação” é generalizada em muitas organizações e até mesmo pessoas inteligentes, como Steve Jobs, por vezes não conseguem entender a sua empresa e sua dinâmica. O ex-CEO da Apple final não foi capaz de compreender por um tempo a dinâmica da sua corporação, foi demitido e voltou mais sábio e mais forte.

Ser capaz de pensar em uma determinada circunstância através de múltiplas perspectivas lhe dá uma vantagem para compreender a situação. Reformular ajuda você a buscar decisões alternativas para uma situação e fornece um conjunto de ferramentas analíticas que podem levar você a escolher medidas diferentes e utilizar uma variedade de estratégias. Antes de reformular, você precisa de novos modelos, ou seja, caminhos, sequências ou mapas que ajudam as pessoas a navegarem pela empresa. Um modelo mental lhe permite analisar seu ambiente, procurar certos indicadores e desenvolver um plano para o futuro.

Gerentes altamente eficazes têm ou desenvolvem a capacidade de aplicar vários modelos. Considerar diferentes perspectivas...

Sobre os autores

Lee G. Bolman é escritor, palestrante e professor da Universidade de Missouri-Kansas City. Terrence E. Deal é coautor de 23 livros sobre organização e liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Advance Your Career
AI Transformation
Be Creative
Be Emotionally Intelligent
Become More Adaptable
Career
Communicate Effectively
Develop the Organization
HR Case Studies
Future of Work
Foster a Culture of Innovation
Foster Team Culture
Innovate Strategically
Innovation
Lead Operational Planning
Make Good Decisions
Manage Learning and Development
Manage Performance
Manage Risk
Management
Master Collaboration
Personal Growth
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Soft Skills
Strengthen Team Collaboration
Understand Innovation
Workplace Skills
Excel at Conversations
Understand Communication
Facilitate Discussions
Solve Problems
Understand Organizational Behavior
Increase Your Cultural Awareness
Retain Employees
Deal with Difficult People
Cultivate Flexibility
Understand Human Behavior
Use AI Ethically as a Leader
Lead Remote or Hybrid Teams
Manage Up
Mitigate Cognitive Biases
Use Scenario Planning
Innovate Business Models
Understand Organizational Culture
Understand Cognition
Lead Yourself
Implement Executive Coaching
Enhance Employee Experience
Practice Transformational Leadership
Manage Employee Relations
Understand Team Dynamics
Think Critically
Think Strategically
Build Psychological Safety
Manage Change
Cultivate Curiosity
Embrace Divergent Thinking
Manage People and Talent
Ask Questions
Manage Crises
Navigate Leadership Challenges
Drive Team Performance
Leverage Ambidexterity
Overcome Challenges
Drive Organizational Performance
Understand Organizations
Navigate Office Politics
Collaborate Across Functions
Human Resources
Develop Your Thinking Skills
Leverage AI for Leadership
Navigate Difficult Conversations
Practice Servant Leadership
Understand Organizational Change
Leadership
Understand Leadership Approaches
Decide Under Uncertainty
Lead Strategically
Navigate Uncertainty
Develop Self-Awareness
Executive Leadership
Shape Organizational Culture
Develop Self-Mastery
Advance as a Woman Leader
Develop Leaders
Manage Your Leadership Impact
Challenge Assumptions
Executive Leadership Case Studies
Master Systems Thinking
Understand Yourself
Master Interpersonal Skills
Lead Ethically
Emerging Leadership Approaches
Lead Through Crises
Restructure Your Organization
Take Other Perspectives
Lead through Change