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Remettre de l’humain dans le leadership
Livre

Remettre de l’humain dans le leadership

Réintégrer le but dans les affaires

LID Publishing, 2020 more...

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Analytique
  • Captivant
  • Stimulant

Commentaires

D’ici 2030, l’environnement de travail aura radicalement changĂ© : l’Intelligence Artificielle, la robotique et l’apprentissage automatique menaceront les entreprises qui continuent de s’accrocher aux business models pĂ©rimĂ©s du XXe siĂšcle. Toutefois, les universitaires Sudhanshu Palsule et Michael Chavez garantissent que ce futur ne ressemblera pas Ă  la dystopie que vous craignez peut-ĂȘtre. Accepter pleinement son essence humaine sera le secret de la prospĂ©ritĂ© dans cette nouvelle Ă©conomie. Sudhanshu Palsule et Michael Chavez expliquent ainsi comment tirer parti de prĂ©cieuses compĂ©tences humaines comme l’empathie. Dans un style analytique et pĂ©dagogique, ils transforment habilement des idĂ©es complexes en un guide pratique destinĂ© aux dirigeants, tout en bousculant les concepts traditionnels de pouvoir et de nature humaine, et en rĂ©inventant l’idĂ©e du « but Â» au cƓur des entreprises.

Résumé

Les dirigeants performants du XXIe siùcle sauront donner du sens et un but dans un contexte d’incertitudes existentielles.

Les entreprises font face Ă  un besoin croissant de dirigeants capables d’embrasser leur essence humaine â€“ ou de remettre de l’humain dans leur leadership. Ceux qui veulent rester Ă  la page et suivre le rythme rapide du changement ne doivent pas oublier que faire preuve d’humanitĂ©, au lieu d’agir mĂ©caniquement, deviendra de plus en plus important au fil du temps.

La capacitĂ© de chacun Ă  trouver du sens, un but et de l’empathie conditionnera ses rĂ©sultats dans un monde oĂč l’Intelligence Artificielle, les algorithmes et l’information deviendront omniprĂ©sents. La sociĂ©tĂ© devra faire face Ă  une crise du sens Ă  mesure que le flux global d’informations dĂ©connectera les individus de leurs points de repĂšres habituels.

Aidez les personnes que vous dirigez à découvrir leur but et le sens de leur travail par votre passion, votre empathie et une approche consciente.

Quatre facteurs dĂ©termineront votre expĂ©rience du monde du travail au XXIe siĂšcle :

  1. La complexité : le XXIe siÚcle nous...

À propos des auteurs

Michael Chavez a 25 d’expĂ©rience de cadre dirigeant, de stratĂ©gie et de dĂ©veloppement au sein d’organisations globales. Il dirige le dĂ©partement Duke Corporate Education de la Duke University, oĂč Sudhanshu Palsule exerce comme conseiller du directeur et professeur.


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