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So messen Sie Inklusion
Buch

So messen Sie Inklusion

Höhere Gewinne und zufriedenere BeschÀftigte ohne unnötige Spekulationen oder Gegenwind



Bewertung der Redaktion

9

QualitÀten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Vielen Unternehmen fĂ€llt es schwer, ein wirklich inklusives Arbeitsumfeld aufzubauen. Der Grund dafĂŒr ist, dass sie sich zu stark auf reine DiversitĂ€tskennzahlen konzentrieren, meint Inklusionsexperte Paolo Gaudiano. Stattdessen sollten sie systematisch analysieren, wie sich Ausgrenzung im Arbeitsalltag konkret zeigt. Gaudiano liefert praktische Tipps, wie Unternehmen Ausgrenzung erkennen, sinnvolle VerĂ€nderungen umsetzen und Inklusion zuverlĂ€ssig messen können. Wer den Fokus auf Mitarbeitererfahrungen legt, fördert eine Kultur, in der sich alle wohlfĂŒhlen.

Zusammenfassung

Inklusion trÀgt entscheidend zur Steigerung der Unternehmensleistung sowie der Mitarbeiterzufriedenheit bei.

Von den drei DEI-Komponenten – DiversitĂ€t, Gleichstellung und Inklusion – ist Inklusion der SchlĂŒssel, der den anderen beiden Wirkung verleiht. Sie ist die entscheidende Voraussetzung fĂŒr DEI-Initiativen, die nicht nur auf Gerechtigkeit und Vielfalt, sondern auch auf wirtschaftlichen Erfolg abzielen. Ohne einen Fokus auf Inklusion verpuffen Investitionen in Vielfalt und Fairness ohne messbaren Ertrag. Menschen unterschiedlicher Herkunft einzustellen, ist ein wichtiger Schritt – reicht jedoch allein nicht aus. Selbst in einer diversen Belegschaft kann es BeschĂ€ftigte geben, die sich ĂŒbersehen oder ungehört fĂŒhlen. Auch das Bekenntnis zur fairen Behandlung aller BeschĂ€ftigten ist selbstverstĂ€ndlich positiv zu werten. Doch wenn in der Praxis nicht alle Mitarbeitenden die gleichen Chancen erhalten, sind hohe Fluktuation und sinkende Leistung die Folge.

Wenn sich Mitarbeitende wertgeschĂ€tzt und unterstĂŒtzt fĂŒhlen, sind sie engagierter, produktiver, kreativer und bleiben eher im Unternehmen. Gehen Sie daher aktiv gegen Ausgrenzung im Arbeitsalltag vor. Dadurch schaffen...

Über den Autor

Paolo Gaudiano ist leitender Wissenschaftler der gemeinnĂŒtzigen Organisation Aleria, PrĂ€sident von ARC, außerordentlicher Professor an der Stern School of Business der New York University und Vorsitzender der Diversity & Inclusion Research Conference.


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