Navigation überspringen
The 5 Essential People Skills
Book

The 5 Essential People Skills

How to Assert Yourself, Listen to Others, and Resolve Conflicts

Touchstone, 2009 Mehr

Buy the book


Editorial Rating

6

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

Dale Carnegie was the original self-help guru. His book How to Win Friends and Influence People is a classic. First published in 1936, it has sold 15 million copies and remains popular. Carnegie’s ability to inspire people is legendary. This contemporary bestseller from the Dale Carnegie Training organization distills Carnegie’s teachings about business relationships into five common-sense principles for creating positive, persuasive interactions. getAbstract recommends it to up-and-comers who want to learn how to be assertive in an effective way. You can use this book’s clear “action steps” to change how you relate to others, win their cooperation and approval, and build your assertiveness and self-confidence.

Summary

Assertive Ways to Improve Your Life

To assert yourself effectively enough to influence others, develop the “five essential people skills”: “rapport building, curiosity, communication, ambition” and “conflict resolution.” Empower yourself by applying the recommendations that follow and carrying out the “action steps.”

Begin by developing “assertive interactions” with others. This involves getting people to respond “attentively and positively” to you. Failing to assert yourself blocks your ability to improve your personal interactions. To stand up for yourself, clearly state your “preferences, needs, opinions, grievances and other feelings.” Assertiveness is not aggressiveness. It involves getting in touch with your true feelings through self-reflection and self-assessment, and then expressing these feelings in an appropriate, mature, nonemotional, effective way. If you find it difficult to stand up for yourself, try it in the situations that are least stressful, then move to more troublesome ones. Set deadlines for yourself. Don’t try to win while someone else loses. Aim for a “win-win.” Action step: Grade how assertive you are on a one-to-10 scale. To become more assertive...

About the Author

Dale Carnegie wrote the bestseller How to Win Friends and Influence People in 1936. The famous Dale Carnegie Training program started to take shape during the 1950s; today, 400 of the Fortune 500 companies are its clients.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
جذب وتوظيف المواهب
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
Drive Team Performance
القيادة التنفيذية
Foster Team Culture
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة علاقات الموظفين
التعاون الرئيسي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
كن أصيلاً
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
أظهر التعاطف والرحمة
إتقان آداب العمل
احتضن التحديات
إتقان التفاوض
تغلب على التحديات
خذ وجهات نظر أخرى
تغلب على متلازمة المحتال
إدارة سمعتك الشخصية
Strengthen Team Collaboration
التواصل عبر الثقافات
إدارة تأثير قيادتك
بناء علاقات قوية
النجاح في وظيفة جديدة
ابنِ قدرتك على التحمل
إجراء مقابلات مع المرشحين
تغلب على الشك الذاتي
بناء الثقة
إدارة مشاعرك
طور المثابرة
دعم الآخرين
كن متدربًا
كن أكثر تكيفًا
التأثير على الآخرين
الحضور شخصيًا
التعامل مع الأشخاص الصعبين
ابحث عن المعنى
استمع جيدًا
إتقان الكتابة التجارية
تبنَّ عادة التعلم
التواصل مع أصحاب المصلحة
إدارة التوتر
النمو الشخصي
طور الوعي الذاتي
كن متعلمًا ذاتيًا
Manage People and Talent
التعاون افتراضيًا
تفوق في المكالمات الباردة
إتقان مبيعات الشركات
Navigate Leadership Challenges
فهم الاعتداءات الدقيقة
تكييف أسلوب التواصل
ابنِ حضورك
حل المشكلات
القيادة
تنمية الانضباط الذاتي
المهارات الناعمة
Practice Transformational Leadership
فهم ديناميكيات الفريق
كن ذكيًا عاطفيًا
افهم نفسك
التواصل بفعالية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تفوق في المحادثات
تواصل بوضوح
ازرع عقلية النمو
فهم التواصل
المبيعات
إتقان التحدث أمام الجمهور
قد نفسك
اطرح الأسئلة
الإقناع بفعالية
التواصل بدون كلام
مارس التواضع
إدارة للأعلى
كن قابلًا للتوجيه
التنقل في المحادثات الصعبة
التواصل بشكل استراتيجي
تسهيل المناقشات
التعامل مع الاعتداءات الدقيقة
مارس قيادة الخادم
التنقل في سياسات المكتب
حدد الحدود
ازرع الفضول
إتقان المهارات الشخصية
Build Prospect Rapport
حل النزاعات