Bill Canady bietet mit diesem Buch ein Transformationsprogramm für angeschlagene KMUs an. Er empfiehlt ihnen, ein „Profitable Growth Operating System“ (PGOS) einzurichten. Dieses basiert auf dem bekannten 80/20-Prinzip, das heißt, es werden diejenigen 20 Prozent der Unternehmensaktivitäten optimiert, die zu 80 Prozent der Ergebnisse führen. Canady beschreibt die Schritte, die in den ersten 100 Tagen einer PGOS-Initiative unternommen werden müssen, um die Kosten zu senken, den Umsatz zu steigern und Gewinne zu erzielen. Ein praxisorientiertes Handbuch, das hilft, auch in schwieriger Lage nicht in Panik zu verfallen.
Der Schlüssel zu profitablem Wachstum liegt darin, Ressourcen auf die 20 Prozent der Aktivitäten zu konzentrieren, die 80 Prozent der Ergebnisse liefern.
Wenn sich Ihr Unternehmen in einer Abwärtsspirale befindet oder stagniert und die Wachstumserwartungen nicht erfüllt: Verfallen Sie nicht in Panik! Wenn Sie schnell in die Wachstumszone zurückwollen, müssen Sie unverzüglich handeln und Ihre Betriebsweise grundlegend überdenken. Erwägen Sie insbesondere die Einführung eines „Profitable Growth Operating System“ (PGOS) – eines Betriebssystems für profitables Wachstum –, das auf dem Pareto-Prinzip oder 80/20-Prinzip basiert.
Dieses Prinzip, benannt nach dem italienischen Ökonomen Vilfredo Pareto, besagt, dass in jedem Bereich – sei es Wirtschaft, Politik oder Ingenieurwesen – etwa 80 Prozent der Ergebnisse auf 20 Prozent der Ursachen zurückzuführen sind. Anders ausgedrückt: Nur 20 Prozent Ihrer Maßnahmen sind für Ihre Gesamtergebnisse entscheidend, während die restlichen 80 Prozent weniger oder überhaupt nicht relevant sind. Das 80/20-Prinzip ist letztlich ein Naturgesetz; doch in der Praxis bewerten die Verantwortlichen in Unternehmen...
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