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Was ist Management?
Buch

Was ist Management?

Das Beste aus 50 Jahren

Econ, 2002 plus...

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Bewertung der Redaktion

9

QualitÀten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Es ist immer wieder erstaunlich, wenn man ein Buch mit „historischen“ Artikeln eines Autors in die Hand nimmt und dessen Zukunftsprognosen mit der Gegenwart vergleicht. Bei Peter F. Drucker handelt es sich um einen der ganz grossen Managementtheoretiker, der sich besonders durch seine wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Zukunftsvisionen auszeichnet. Dieser Sammelband vereint Druckers wichtigste BeitrĂ€ge aus 50 Jahren, formt daraus ein Kaleidoskop der Managementtheorie und liefert einen guten Überblick ĂŒber sein Lebenswerk. Zugleich gibt das Buch Auskunft ĂŒber Druckers prophetische Treffsicherheit: Seine Forderungen an die Managementethik sind heute aktueller denn je, sein FĂŒhrungsgrundsatz des „Management by Objectives“ erfreut sich allgemeiner Beliebtheit, der „Wissensarbeiter“ ist lĂ€ngst RealitĂ€t und die Projektorganisation von Innovationen hat sich ebenfalls in der Praxis durchgesetzt. Drucker ist brillant und scharfsinnig, ohne Frage - dennoch trĂŒben manch verquaste BandwurmsĂ€tze das Bild, deren Sinn sich auch nach mehrmaligem Lesen nicht erschliessen lĂ€sst. Möglicherweise ein Mangel der Übersetzung? getAbstract empfiehlt dieses Buch allen Managern und Wirtschaftsstudenten, die eine kompakte EinfĂŒhrung in das PhĂ€nomen „Peter Drucker“ und sein Werk suchen.

Zusammenfassung

Von den AnfÀngen des Managements

„Management“ ist ein vielschichtiger Begriff. FĂŒr den einen ist das Wort „Manager“ nur eine WorthĂŒlse, fĂŒr den anderen der Inbegriff eines „Machers“, der ein Unternehmen leitet und Menschen mit den unterschiedlichsten FĂ€higkeiten in eine gemeinsame Richtung fĂŒhrt, der die FĂ€den zusammenhĂ€lt und fĂŒr Erfolg und Gewinne sorgt.

Als die ersten wirklich grossen Unternehmen entstanden (um 1870), konnte von Management noch keine Rede sein. Es gab keine Vorbilder - ausser vielleicht die Armee: Das MilitĂ€r war die erste wirklich grosse Organisation, bei der Menschen nach den Prinzipien Befehl, Gehorsam und Kontrolle gefĂŒhrt wurden. Die grossen Eisenbahnlinien, Stahlwerke und Banken eiferten alsbald diesem Vorbild nach.

Ausgerechnet der Krieg verhalf einer Kernaufgabe des Managements zum Durchbruch: der Schulung und Fortbildung von Mitarbeitern. Dank dem „wissenschaftlichen Management“ von Frederick Taylor konnten im Ersten Weltkrieg ungelernte Arbeiter in den Waffenfabriken eingesetzt werden.

Die TĂ€tigkeiten wurden in viele kleine Einzelschritte unterteilt und fĂŒhrten auf diese Weise zu einer erhöhten ProduktivitĂ€t, die durch flankierende...

Über den Autor

Peter F. Drucker, 1909 in Wien geboren, gehört zu den wichtigsten Managementdenkern des 20. Jahrhunderts und hat ganze Generationen von Akademikern und Managern inspiriert und geprĂ€gt. Seine BĂŒcher und AufsĂ€tze wurden in ĂŒber 20 Sprachen veröffentlicht und zĂ€hlen zu den Klassikern der Managementliteratur. Drucker ist emeritierter Professor fĂŒr Management der Claremont Graduate University, Kalifornien. Er rief die Peter F. Drucker Foundation fĂŒr Management im Nonprofit-Bereich ins Leben und stand zahlreichen Regierungen, Behörden und Topmanagern bedeutender Unternehmen als Berater zur Seite.


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