Rezension
Periodische Leistungsbeurteilungen werden oft von Mitarbeitenden wie Vorgesetzten als lästige Pflichtübung behandelt. Entsprechend gering ist ihr Mehrwert für beide Seiten. Doch wenn Führungskräfte bereit sind, diesen Gesprächen Zeit und Aufmerksamkeit zu widmen, leisten sie viel für die Weiterentwicklung von Talenten.
Zusammenfassung
Über den Autor
Frank V. Cespedes ist Dozent für Entrepreneurial Management an der Harvard Business School. Er hat insbesondere auch zum Thema Verkaufsmanagement publiziert.
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