En: Liderazgo, Recursos Humanos
Coaching
¿Cuánto del coaching de sus empleados es guiarlos, cuánto es enseñarles y cuánto es hacer las preguntas correctas y escuchar sus respuestas? Como coach, usted tiene la oportunidad de guiar a la gente para que logre éxitos y crecimiento profesionales, así como satisfacción personal, al mismo tiempo que impulsa las metas de su organización. Asumir un rol de esta importancia implica preparación, experiencia y, quizás, incluso coaching en sí mismo. Encuentre los recursos para ello aquí.
Canales relacionados
Resúmenes
Ayudar a la gente a cambiar
Coaching compasivo para aprender y crecer a lo largo de la vida
Reverté Management (REM), 2020
La brújula del liderazgo para la transformación
Un sistema de coaching dinámico para crear grandes cambios
Benny Ausmus, 2021
El coaching co-activo
Nuevas técnicas de coaching que ayudan a las personas a alcanzar el éxito laboral y personal
Davies-Black Publishing, 2007
Asesore a la persona, no al problema
Guía para el uso de la indagación reflexiva
Berrett-Koehler, 2020
La valentía en el trabajo
Cómo formar el temple, impulsar el desempeño y obtener resultados
Berrett-Koehler, 2019
10 virtudes de liderazgo para tiempos difíciles
Entrene a su equipo a través de cambios y desafíos inmensos
Thomas Nelson, 2021
The Coaching Habit
Las 7 preguntas esenciales para liderar equipos y organizaciones del siglo XXI
Arpa, 2019
El coach experto
Liderar con carácter, construir conexiones y entablar conversaciones extraordinarias
SelectBooks, 2017
