Coaching
¿Cuánto del coaching de sus empleados es guiarlos, cuánto es enseñarles y cuánto es hacer las preguntas correctas y escuchar sus respuestas? Como coach, usted tiene la oportunidad de guiar a la gente para que logre éxitos y crecimiento profesionales, así como satisfacción personal, al mismo tiempo que impulsa las metas de su organización. Asumir un rol de esta importancia implica preparación, experiencia y, quizás, incluso coaching en sí mismo. Encuentre los recursos para ello aquí.
Canales relacionados
Conversaciones para un viaje interior
Alberto Ribera
Editorial Reverté, 2019
Libro
Las 7 preguntas esenciales para liderar equipos y organizaciones del siglo XXI
Michael Bungay Stanier
Arpa, 2019
Libro
Liderar con carácter, construir conexiones y entablar conversaciones extraordinarias
Gregg Thompson
SelectBooks, 2017
Libro
Nuevas técnicas de coaching que ayudan a las personas a alcanzar el éxito laboral y personal
Laura Whitworth et al.
Davies-Black, 2007
Cómo formar el temple, impulsar el desempeño y obtener resultados
Bill Treasurer
Berrett-Koehler, 2019
Libro
Cómo proporcionar verdadera ayuda más rápido
Edgar H. Schein
Berrett-Koehler, 2016
Cómo utilizar los últimos conocimientos en beneficio de sus clientes
Amy Brann
Kogan Page, 2017
Jeffrey Russell et al.
McGraw-Hill, 2013
Cómo darles poder a líderes y equipos de alto desempeño
Germaine Porché et al.
Eagle’s View Company, 2010
