Coaching

¿Cuánto del coaching de sus empleados es guiarlos, cuánto es enseñarles y cuánto es hacer las preguntas correctas y escuchar sus respuestas? Como coach, usted tiene la oportunidad de guiar a la gente para que logre éxitos y crecimiento profesionales, así como satisfacción personal, al mismo tiempo que impulsa las metas de su organización. Asumir un rol de esta importancia implica preparación, experiencia y, quizás, incluso coaching en sí mismo. Encuentre los recursos para ello aquí.
En: Liderazgo

Canales relacionados

Resúmenes

Nuevas técnicas de coaching que ayudan a las personas a alcanzar el éxito laboral y personal

Laura Whitworth et al.

Davies-Black, 2007

8
Diga menos, pregunte más y cambie su liderazgo para siempre

Michael Bungay Stanier

Box of Crayons Press, 2016

9
Cómo darles poder a líderes y equipos de alto desempeño

Germaine Porché y Jed Niederer

Eagle’s View Company, 2010

7
Los mejores líderes ayudan a los demás a desarrollarse

John H. Zenger y Kathleen Stinnett

McGraw-Hill, 2010

7
Lo que se necesita saber para facilitar el desarrollo de un equipo

Cesar Piqueras Gómez de Albacete y Enric Arola

Profit Editorial, 2014

9
Ideas prácticas para tener un alto desempeño

Max Landsberg

Profile Books, 2015

8

Max Landsberg

Profile Books, 2015

8
Cómo beneficiarse al máximo del proceso de coaching

Joan Kofodimos

Davies-Black, 2007

8

David Clutterbuck

Nicholas Brealey Publishing, 2007

7

¿Falta algo?

Sugiera contenido