Administración de Crisis

Si su organización se enfrenta a una crisis - ya sea una emergencia de salud pública, un desastre natural o una calamidad de relaciones públicas o de productos - a menudo puede mejorar o empeorar la situación de su gente por la forma en que la gestiona antes, durante y después. Con el tiempo, una crisis llegará. No podrá prevenirla, pero puede prepararse para ella, superarla y salir fortalecido.


Resúmenes

¿Qué hacer el día en que todo en está contra nuestra?

Paul Remy Oyague

ECOE Ediciones, 2016

9
Las empresas y los empleados en la zona cero del brote del COVID-19 proporcionan una visión de lo que funciona en un momento de crisis, y lo que no.

Michael Hudecheck et al.

MIT Sloan Management Review, 2020

8
Haciendo una fortuna de la catástrofe

Antony Loewenstein

Verso Books, 2015

9

Clive Johnson et al.

Kogan Page, 2010

7
Cómo las mejores compañías manejan lo inesperado

Yossi Sheffi

MIT Press, 2015

7
Utilizar el proceso de gestión A3 para resolver problemas, llegar a acuerdos, tutorar y dirigir

John Shook

Lean Enterprise Institute, 2008

8

Laurence Barton

McGraw-Hill, 2007

8

Bill George

LID Editorial, 2009

7
Administrar en tiempos de crisis

Ram Charan

McGraw-Hill, 2008

8