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En: Liderazgo

Equipos remotos

La tendencia de trabajar desde la casa se convirtió en la obligación de trabajar desde la casa con el estallido de COVID-19, dejando a los gerentes con desafío. Lograr que los miembros del equipo funcionen sin problemas cuando todos pueden reunirse, ya es bastante difícil. ¿Cómo se genera el trabajo en equipo en el ciberespacio? ¿Cómo se trabaja con empleados lejanos en cada paso, desde la supervisión hasta el ascenso? Los expertos recomiendan conexión, comunicación, cultura y responsabilidad mutua. Así es como funciona.

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Resúmenes

10 Libro

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Sé más productivo. Establece límites. Conecta con tu equipo.
Harvard Business Review
Reverté Management (REM), 2021
8 Libro

Ecosistemas laborales

Alcanzar objetivos estratégicos con personas, socios y tecnologías
Jeff Schwartz et al.
MIT Press, 2023
9 Libro

Cómo funciona el futuro

Liderar equipos flexibles para que hagan el mejor trabajo de sus vidas
Brian Elliott et al.
Wiley, 2022
8 Libro

Remoto, no distante

Diseñe una cultura empresarial que le ayude a prosperar en un lugar de trabajo híbrido
Gustavo Razzetti
Gustavo Razzetti, 2022
9 Libro
Harvard Business Review
Reverté Management (REM), 2022
8 Libro
Harvard Business Review
Reverté Management (REM), 2022
9 Libro

Cómo dirigir equipos virtuales

Responsabiliza a tu personal. Genera confianza. Fomenta la colaboración.
Harvard Business Review
Reverté Management (REM), 2022
9 Libro

Cómo colaborar virtualmente

Trabaja desde cualquier lugar. Comunícate mejor. Evita el aislamiento
Harvard Business Review
Reverté Management (REM), 2022
7 Libro

La producción de webinarios, reuniones y capacitación virtuales

Domine la tecnología para que los asistentes participen
Kassy LaBorie
ATD, 2020
8 Libro

Trabajar desde cualquier lugar

La guía esencial para convertirse en un equipo híbrido de clase mundial
Alison Hill y Darren Hill
Wiley, 2021
8 Libro

De repente, virtual

Cómo hacer que las reuniones a distancia funcionen
Joseph Allen y Karin Reed
Wiley, 2021
9 Artículo

Un experimento de dos años y 50 millones de personas para cambiar nuestra forma de trabajar

La oficina nunca fue de talla única. Lo era para algunos, con la esperanza de que todos los demás encajaran de alguna forma.
Emma Goldberg
The New York Times, 2022