Harvard Business Review
Marnie E. Green
Jeffrey Russell y Linda Russell
Corey Sandler y Janice Keefe
Estrategias de evaluación de desempeño para empleados que no cumplen con las expectativas
Robin Kessler
Cómo hacer evaluaciones de empleados a la manera de las empresas Fortune 500
Kimberly Janson
Libere el potencial de la gente para obtener los mejores resultados
Susan Vroman y Barbara Larson
Suzanne M. Paling
Brian Cole Miller
Consejos rápidos para gerentes ocupados
Kim Walsh
Según el CEO de Practice Better
Bas Kohnke
Como gerente, la conciencia es una clave absoluta para llevar a cabo una operación exitosa con equipos remotos. Aquí hay cinco elementos a considerar.
Inma Ríos Jiménez
Manual práctico para directivos
Beverly Kaye y Julie Winkle Giulioni
Conversaciones importantes con sus empleados
Stacia Garr
Mariano Vilallonga Elorza
Algunas claves
Fredmund Malik
Gestión efectiva para un mundo nuevo
Bob Powers y William J. Rothwell
Cómo dominar el arte de enseñar
Steve Johnson y Adam Shaivitz
Qué se requiere para crear un gran vendedor
Alfredo Ceballos Ramírez
El cuadro del desempeño estratégico
Jack Phillips et al.
Paul Roberts
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