Historia de éxito de cliente

Enziquim

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Resultados obtenidos

38% de la organización forma parte del club de lectura
95% de los colaboradores consultan de manera activa la biblioteca de getAbstract
Un usuario promedio descarga 13 resúmenes por mes
getAbstract es considerado un aliado de confianza
Fomentar una cultura de aprendizaje continuo con recomendaciones de lectura periódicas

Trabajar el desarrollo personal de forma permanente… con la ayuda del conocimiento resumido

Paulina Velázquez, CEO ENZIQUIM

Acerca de Enziquim

ENZIQUIM es una empresa mexicana especializada en la creación de mezclas enzimáticas enfocadas a solucionar problemas en industrias de panificación y molinos de harina, ingenios azucareros, nutrición animal, digestivos, entre otras. Sus productos llegan a Centroamérica, Estados Unidos y el sureste de Asia.

Reto de negocio

Para Paulina Veláquez, CEO de Enziquim, hay algo claro: para lograr las metas trazadas es necesario trabajar en el desarrollo personal de manera permanente. "Un gerente que no encuentra conocimientos por adquirir, ni cambios por implementar, contradice la esencia de su cargo". Paulina ha establecido los valores del aprendizaje continuo de resiliencia, la anticipación a problemas y la búsqueda constante de soluciones como valores para sus colaboradores.

Cómo ayudó getAbstract

Para Paulina Velázquez, "grandes resultados se generan con la implementación de pequeños cambios encadenados y multiplicados por su tiempo de aplicación. getAbstract funciona como un espejo para traer a la conciencia las falencias individuales y colectivas, obligando al usuario a comprometerse con su propio aprendizaje y la implementación de cambios".

ENZIQUIM ve en getAbstract un aliado en el camino de transformación de sus colaboradores, pues ha contribuido a un cambio positivo de actitud, mejora de relaciones interpersonales y el desarrollo de habilidades como empatía, resiliencia, trabajo en equipo, comunicación asertiva y conciencia plena, lo que a su vez ha resultado en un mayor nivel de madurez, compromiso, motivación y autoconfianza.

Existe una autogestión más eficiente, mejora de hábitos, el establecimiento de planes de acción y mejoría de la estrategia de ventas y prospección gracias a que getAbstract ha ayudado a permear la idea del aprendizaje como un flujo continuo.  "El valor de getAbstract radica en que la sencillez de uso de la herramienta es proporcional al conocimiento que se puede adquirir con ella. Los logros alcanzados se obtuvieron sin generar fricción, sin obligar a nadie… casi sin darnos cuenta". – Paulina Velázquez.

getAbstract contribuye al bienestar de los colaboradores con temas como la inteligencia emocional, la seguridad psicológica y el mindfulness, que les permitieron entender que la salud mental es indispensable para la productividad.

Para fomentar el hábito del aprendizaje continuo, se creó un club de lectura en el que participa el 38% de la organización. Adicionalmente, esta actividad les ha servido a directores, gerentes y a la propia CEO para promover el acercamiento, entender retos y conocer mejor a sus colaboradores. Durante el lanzamiento de getAbstract se invitó a usar la app para aprender y crecer y fue instalada en la mayoría de los dispositivos; se personalizó el portal con canales alineados a las necesidades de la organización, se comparten recomendaciones de lecturas a las diferentes áreas regularmente, se reconoce y felicita a los lectores proactivos en los banners de la plataforma y a través de correos electrónicos. Todo esto ha llevado a que un 95% de los colaboradores consulten de manera activa la biblioteca de getAbstract. Asimismo, ENZIQUIM involucró desde el inicio al personal directivo para la adopción de getAbstract, lo que impulsó su uso y hoy un usuario promedio descarga 13 resúmenes por mes.

Finalmente, Paulina Velázquez señala que “es difícil mejorar aquello que no se identifica como un área de oportunidad y más cuando damos por sentado que las cosas funcionan tal cual están y no hay tiempo para mejorarlas. Retomar el aprendizaje permite analizar otros puntos de vista e, incluso, en algunos casos desaprender para cuestionarse cómo hacerlo mejor y encontrar un camino mejor y más eficiente”.


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