Перейти к содержанию сайта
Бизнес на пальцах
Книга

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер, 2022
Год первого издания: 2021 подробнее...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Desarrollar a los miembros del equipo
Impulse la mercadotecnia digital
Impulse la gestión de proyectos
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Genere y califique clientes potenciales
Recursos humanos
Lidere con ética
Lidere la planificación operativa
Lidere estratégicamente
Lidérese a sí mismo
Liderazgo
Viva Bien
Administración
Domine la colaboración
Domine la mercadotecnia de contenidos
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Ventas
Búsqueda de empleo
Asegure financiamiento
Habilidades blandas
Tenga reuniones eficientes
Sea auténtico
Apoye a los demás
Gestione a las partes interesadas en las ventas
Fomentar la cultura del equipo
Establezca y alcance metas
Establezca y haga seguimiento de los KPI
Cuente historias que atrapen
Coachee personas
Persuada eficazmente
Domine la prospección
Relaciones con clientes potenciales
Domine las ventas B2B
Domine habilidades interpersonales
Evite la procrastinación
Genere demanda
Defina roles
Gestione el desempeño
Navegue por conversaciones difíciles
Presente su idea de negocio
Presentaciones con clientes potenciales
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
Negocie una oferta de trabajo
Practique el liderazgo servicial
Cultive la autodisciplina
Mejore su enfoque
Impulse el rendimiento de la organización
Gestione equipos y departamentos
Motive a su equipo
Comuníquese eficazmente
Influya en los demás
Gestionar equipos de ventas
Planifique y ejecute proyectos
Mejore el desempeño del equipo
Supere las objeciones
Establezca objetivos de equipo
Proporcione retroalimentación
Viva con intención
Gestionar personas y talento
Sobresalga en las conversaciones
Cierre ventas con éxito
Practica el liderazgo transformacional
Habilidades para el lugar de trabajo
Establezca estándares de desempeño
Impulsar el rendimiento del equipo
Delegue de manera efectiva
Administre su tiempo
Convierta prospectos
Domine la priorización
Domine la negociación
Sea más productivo