Saltar la navegación
Ваше руководство по выживанию с искусственным интеллектом
Книга

Ваше руководство по выживанию с искусственным интеллектом

Ссадины, ушибы и уроки, полученные при развертывании ИИ

Wiley, 2024 more...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Практические советы
  • Рассказ инсайдера

Рецензия getAbstract

В эпоху искусственного интеллекта руководители нетехнических специальностей не могут позволить себе оставаться в стороне. Они должны научиться эффективно взаимодействовать со своими IT-командами, чтобы разработать и внедрить успешную стратегию использования искусственного интеллекта. В этом им поможет Сол Рашиди, опытный специалист по развертыванию ИИ-систем, участвовавшая в запуске Watson – одной из первых программ на основе ИИ, созданной IBM. Рашиди описывает все, что нужно сделать как на техническом, так и на управленческом уровне для внедрения ИИ, – от формулировки целей до создания команды и обеспечения ответственной работы ИИ.

Краткое содержание

Внедряя искусственный интеллект в своей компании, вы не обязаны делать выбор по принципу “всё или ничего”.

Подготовка к запуску проекта по внедрению искусственного интеллекта ставит перед вами задачу найти равновесие между установленными в вашей организации протоколами и необходимостью адаптироваться к меняющимся временам.

Вы сможете успешно внедрить ИИ, выполнив следующие действия:

  1. Спросите: “Зачем?” Сформулируйте, зачем вам необходим ИИ. Делается ли это для оптимизации бизнес-операций перед продажей бизнеса инвестиционной компании или для сохранения конкурентоспособности в сложной бизнес-среде? Обсудите эти причины со своей командой, чтобы добиться согласованности и избежать путаницы.
  2. Разработайте свою стратегию ИИ. В зависимости от текущих возможностей своей организации вы можете использовать “стратегию эффективности” – делать то, что требуется, с минимальными потерями времени и ресурсов; “стратегию результативности” – в точности достичь желаемого результата; “стратегию производительности” – получить максимальную производительность, допуская неточности; “стратегию экспертизы” – решить конкретные проблемы вместе с командой экспертов в рассматриваемой предметной области; “стратегию роста”– стимулировать внешний рост, например, повысить трафик в социальных сетях или увеличить долю рынка.

Об авторе

Сол Рашиди – топ-менеджер и ведущий спикер в сфере ИИ, данных и технологий. Она руководила более чем тридцатью крупномасштабными проектами по развертыванию ИИ.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные навыки

Finanzas Corporativas
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Liderazgo
Aprovechar la IA para la experiencia del cliente
Tome buenas decisiones
Administración
Mercadotecnia
Ventas
Habilidades para el lugar de trabajo
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Descubre los últimos avances en IA
Utiliza IA para la creación de prototipos
Utiliza IA para la priorización de características
Descubre casos de uso de IA en la industria del deporte
Descubre proveedores de IA para la experiencia del cliente
Aprovechar la IA para recursos humanos
Utiliza la IA para mejorar la comunicación
Descubre casos de uso de IA en la industria de la consultoría
Comprender el impacto ético de la IA
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Descubre proveedores de IA para RRHH
Impulsar la transformación de IA
Utiliza IA para la automatización del servicio al cliente
Aprovechar la IA para el marketing
Medir el impacto empresarial de la IA
Utiliza la IA para el análisis de mercado
Utiliza IA para la investigación de usuarios
Utiliza la IA para análisis de marketing
Descubre casos de uso de IA en la industria manufacturera
Aprovechar la IA para las finanzas
Descubre proveedores de IA para marketing
Aprovechar la IA para el desarrollo de productos
Comprender los riesgos de la IA
Descubre casos de uso de IA en servicios legales
Aprovechar la IA para el liderazgo
Utiliza la IA para la previsión de ventas
Utiliza la IA para la planificación de la fuerza laboral
Aprovechar la IA para ventas
Utiliza la IA para la optimización de procesos
Utiliza la IA para la automatización de flujos de trabajo
Utiliza la IA de manera segura
Descubre casos de uso de IA en la industria minorista
Establecer la gobernanza de la IA
Entender la IA
Utiliza la IA para el soporte de decisiones
Utiliza la IA para la productividad personal
Guiar a los equipos a través de la transición hacia la IA
Comprender las capacidades y límites de la IA
Entender el impacto de la IA en los negocios y la economía
Organizar para la IA
Establecer la visión y estrategia de IA
Aprovechar la IA para la gestión
Utiliza IA para Propuestas
Utiliza la IA para el análisis de datos
Plan de Transformación de la Fuerza Laboral de IA
Descubre casos de uso de IA
Usa la IA de manera ética como líder
Usar la IA de forma ética
Elige prioridades de IA
Descubre proveedores de IA para la estrategia empresarial
Aprovechar la IA para la estrategia empresarial
Descubre casos de uso de IA en la industria agrícola
Transformación de IA
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Impulsar la adopción de IA en los equipos
Entender el impacto de la IA en el trabajo
Utiliza IA con el conocimiento de la empresa