Saltar la navegación
Веди. Заботься. Побеждай
Книга

Веди. Заботься. Побеждай

Как стать признанным лидером

Figure 1 Publishing, 2020 más...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Лидеры, которым удается добиться значимого успеха, не ставят себя выше окружающих и не упиваются статусом и властью. Как утверждает Дэн Понтефракт, они устанавливают хорошие личные контакты с подчиненными, проявляют к ним уважение и заботу и отличаются скромностью. Автор книги убежден, что сильные лидеры побуждают людей расти профессионально, всегда делятся своими знаниями и создают сильные команды. Понтефракт учит руководителей действовать четко и решительно и радоваться препятствиям и переменам. В книге, написанной простым, доступным языком, даются советы, как руководить людьми так, чтобы они хотели за вами идти.

Краткое содержание

Сильные лидеры отличаются скромностью, находят с сотрудниками общий язык и проявляют о них заботу.

Руководителям необходимо уделять особое внимание построению конструктивных и взаимовыгодных отношений. Людей привлекают честные, ничего не скрывающие, внимательные руководители; такие качества вдохновляют и способствуют сотрудничеству. Лидер, который никогда не признаёт ошибок и не обращается за помощью, претендуя на непогрешимость, доверия не вызывает. Если вы считаете себя принципиальным, справедливым и располагающим к доверительному общению, но при этом не способны признавать ошибки, вы обманываете себя.

Чтобы располагать к себе людей, свыкнитесь с мыслью, что поскольку вы человек, вы так или иначе будете ошибаться. Если вы были не правы, извинитесь и сделайте всё, чтобы исправить ошибку. Не стесняйтесь просить помощи и не бойтесь спрашивать мнение окружающих о себе и своей работе.

Просите помочь вам и с выполнением проектных задач, таких как ввод данных, и с решением более серьезных вопросов, таких как анализ возможностей карьерного роста. Добейтесь прозрачности и честности в своих взаимоотношениях с людьми. Проявляйте сочувствие к коллегам.

С руководящим постом должно приходить чувство высокой цели, а не жажда власти.

Об авторе

Дэн Понтефракт – основатель и CEO консалтинговой компании Pontefract Group, специализирующейся в вопросах лидерства и организационной культуры. Автор бестселлеров “Open to Think”, “The Purpose Effect” и “Flat Army”.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Sea emocionalmente inteligente
Construya y mantenga el bienestar
Comuníquese eficazmente
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Fomentar la cultura del equipo
Recursos humanos
Innovación
Lidérese a sí mismo
Viva Bien
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestionar personas y talento
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Gestione su jefe
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
Gestione el conocimiento organizacional
Navegar desafíos de liderazgo
Liderazgo
Construya seguridad psicológica
Defina los valores fundamentales
Comprenda el cambio organizacional
Lidere con ética
Establezca límites
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Gánese la confianza de la gente
Desarrolle la autoconciencia
Comuníquese de forma transparente
Navegue por la incertidumbre
Desarrolle el autodominio
Lidere estratégicamente
Encuentre significado
Habilidades para el lugar de trabajo
Mejore su salud mental
Mejore su enfoque
Sea auténtico
Apoye a los demás
Encuentre su propósito
Muestre empatía y compasión
Gestione el impacto de su liderazgo
Practique el liderazgo servicial
Practique la atención plena
Ábrase al coaching
Promueva una cultura de aprendizaje
Cultive la flexibilidad
Lidere a través del cambio
Cultive una mentalidad de crecimiento
Adopte un hábito de aprendizaje
Gestione el cambio
Demuestre vulnerabilidad
Sea más productivo
Sea más adaptable
Viva con intención
Cultive el aprendizaje continuo
Administre su tiempo
Practique la humildad
Abrace el cambio
Cultive la curiosidad